本报讯   山西省太原市农村信用社以“12345”工作目标为引领，组织开展千名高管（经理）“进乡村、进市场、进社区”的“三进”活动。

    “1”即召开一次动员会。全市农信社召开动员部署会，明确活动目标任务、推进方法、考核措施。“2”即搭建两个机制。全市农信社一方面搭建并持续完善“三级授信体系”，解决贷款“三查”不到位、绩效分配不均、权力集中、人情贷款、关系贷款的弊端；另一方面建立完善绩效考核机制，进一步体现多劳多得，确保任务分配合理、考核奖罚公平，进一步提升干部员工的积极性。“3”即实施“三进”活动。全市农信社以物理网点为中心，以周边街道、商场、社区、乡镇、行政村等为服务半径，划分责任区域，积极开展“三进”活动。“4”即选树四项典型。下一步，山西省农村信用社联合社太原办事处将根据各行社活动开展情况，选树信用村、信用社区、信用市场、信用企业四项典型，推动“三进”活动再上新台阶。“5”即实现五个全覆盖。全市农信社把握农户金融需求新特点、城镇居民金融需求新动向、个体工商户和小微企业金融需求新情况，实现基础信息资料收集面、评级授信覆盖面、用信率、合理信贷需求满足率、基础金融服务等五个方面的全覆盖。

（毕晶晶）