今年以来，河南省焦作市农信社认真落实省联社党委、市委市政府经济工作部署，秉承“服务地方、改善民生”的宗旨，加大信贷投放力度，以服务乡村振兴战略为总抓手，抓好“调结构、增户数、优流程”三个关键，实行小额贷款户数、余额双向考核，增户扩面工作稳步推进，实现了信贷结构“由大到小”的转变，为地方经济发展提供了强有力的金融支撑。

    坚守党建引领根本点。焦作市农信社坚持党建、业务两手抓，两手都要硬，实现党建与经营机制转换、乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作的深度融合。强化政治理论、金融政策、规章制度学习，通过集中培训、外出学习、考试测评等方式，掀起学习新热潮。

    把握改革发展核心点。按照“六项机制”建设要求，结合新发展方向规划，“走出去、请进来”，扎实开展对标学习，把好经验、好做法吸收好，加快建立现代银行制度。四城区“一行三社”做实数据，优化指标，一鼓作气，坚决完成市级农商银行组建工作；温县联社做好各项准备工作，力争6月底前挂牌开业。

    抓好小额贷款投放切入点。坚持客户至上、服务至上的理念，扎实抓好深耕“四区”、网格化精准营销和目标客户管理工作，打好存贷款营销战。一方面，稳步提高存款市场份额。创新营销方式方法，运用新媒体营销、微信营销等新手段，稳定老客户，拓展新客户。另一方面，大力推进增户扩面工程，全面提升服务民营和小微企业质效。坚守支农支小支微的战略定位，做好金燕e贷、金燕快贷通的营销，大力发放30万元以下小额贷款，力争做透做深做出特色。

    扭住乡村振兴发力点。学习借鉴乡村振兴的“延津模式”，扎扎实实做好整村授信工作。积极对接市县两级政府，选派100名干部员工充实到县乡村乡村振兴战略领导小组，实现蹲点帮扶。持续加大对温县怀药、武陟畜禽、博爱果蔬等本土优势特色产业、品牌农业的信贷支持，更好地满足乡村振兴多样化的金融需求，为广大农民提供一揽子金融服务，让农信品牌在“怀川”大地叫的更响亮。

    抓好学习教育着力点。该市农信社加大35岁以下青年干部选拔力度，选派100名干部到省、内外先进行社跟班学习，提高干部队伍整体素质。坚持多劳多得、优绩优酬，制定科学有效的绩效考核办法，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的员工倾斜，最大程度调动全员的工作积极性和主动性。开展“全员大学习、素质大提升”活动，通过专题讲解、考试测评、培训集训、外出学习等多种形式，努力提升干部队伍专业知识学习水平和经营管理能力。