人才是第一资源，企业要发展，人才是关键。近年来，贵州省剑河县农村信用合作联社始终以“党建凝聚人才、人才引领发展”为根本，抓队伍、聚人心、促发展。

    3月19日，在“新时代讲习所”讲堂上，贵州省剑河县农村信用合作联社主任助理张入允以“转型发展保饭碗 依法合规求生存”为主题，分享参加中国农金商学院深度探访系列活动（新郑站）的学习心得。张入允一年前通过公开竞聘，从中层骨干晋升为主任助理，工作10多年来，他从一名普通员工成长为联社领导的得力助手。

    人才是第一资源，企业要发展，人才是关键。近年来，剑河联社始终以“党建凝聚人才、人才引领发展”为根本，抓队伍、聚人心、促发展。

    “党建+服务”打造人才培养平台。做好人才培养，是企业长远发展的基础，剑河联社充分发挥党建服务功能，定期开展“新时代讲习所”系列活动，以集中轮训、讲评结合的方式，充分发挥先锋带动作用，达到交流促进效果的同时，全面提升员工的综合素质。同时，该联社将晨会晚训与“两学一做”学习教育常态化有机结合，把中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为常态化学习的重要内容，使学习内容内化于心、外化于行。另外，该联社积极举办各种节日、联谊等大型活动，通过主题活动，对员工进行全方位锻炼培养,努力培养造就一批政治素质高、业务技能强、工作作风硬的高素质人才，为企业发展培育中坚力量。

    “党建+机制”畅通选人用人渠道。将适合的人员安排到适合的岗位，充分发挥每位员工的最大潜能，才能取得用人的最佳效益。剑河联社不断健全公平公正公开的选人用人制度，建立公开选拔中层、主办会计后备干部制度，制定干部选拔条件，通过报名、笔试、演讲等选拔程序，并结合民主测评、考核培训等方式，公平公正公开选拔人才，真正畅通干部能上能下、能进能出的通道，最大限度地挖掘和选拔发展所需的各类人才，为高质量发展以及提升企业核心竞争力提供强而有力的人才保障。

    “党建+考核”凝聚干事创业合力。考核是检验干部的“试金石”，剑河联社充分用好考核“指挥棒”，不断强化绩效考核评价机制建设，完善考核办法，利用自行组织研发的“千里眼”网格化管控平台和“顺风耳”积分消分平台，进行网格化经营管理，按天分配各项考核任务，按日兑现考核绩效，做到严管与厚爱结合、激励与约束结合，进一步完善考核机制，将考核方式从年终、季末考核为主向日常考核、专项考核等并重转变，紧盯考核结果，激励鞭策干部，真正发挥考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，全面调动各岗位员工的积极性、主动性和创造性，营造干事创业的良好工作氛围，凝聚剑河农信改革创新和健康发展的强大合力。