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浙江绍兴上虞区社:薄弱村的“造血”秘方


    随着扶贫工作深入推进,浙江省绍兴市上虞区供销合作社充分发挥自身优势,整合系统为农服务、商贸流通等资源,出人、出钱、出计,定人、定点、定责,开展结对脱贫攻坚,壮大村级集体经济,取得了一定成效。

    村里来了“第一书记”

    孝丰村是上虞区驿亭镇的一个小村,村域面积1.9平方公里,村民近600人。2017年5月,上虞区供销合作社供销业务部部长石建坤被分派到驿亭镇孝丰村担任“第一书记”后,一刻都不闲着。

    孝丰村是个杨梅种植村,家家户户都种有杨梅。受交通、天气等因素制约,杨梅销售情况令村民担忧,石建坤利用自身优势为村民电商转型出谋划策,积极向上级争取,落实帮扶资金。去年5月,一条双向四车道的快速路竣工通车,有效缓解杨梅时节的交通拥堵情况。

    对石建坤到村担任“第一书记”后带来的变化,村民们打心底认同。“过去的农村,垃圾你扔我扔大家扔。石书记来了后,联合村委班子成员重新规划整治从入村口到村委办公室的600米进村道路,铺设沥面、粉刷墙面,彻底改变了村容村貌……”村民李丁钱说。

    以服务乡村振兴为导向,上虞区供销合作社组建扶贫结对驻村工作队,从区社机关(集团)选派8名党员干部职工深入软弱涣散村工作,围绕建强基层组织、推动精准帮扶、为民办事服务、提升治理水平等,充实基层工作力量。

    山里有了“便利店”

    “村民在家门口就能享受到与城区居民同城同价的服务,还解决了村里部分物业用房的出租难问题。”新年伊始,陈溪乡陈溪村有关负责人来到上虞区供销合作社商议物业用房经营权租赁续签事宜。

    陈溪乡地处四明山南麓,距离城区有45公里的路程,人口仅1万余人,因开设超市物流成本高、费用大、盈利难,一直没有一家“正规超市”。不少村民们探望病人、走亲访友要买稍好一点、安全放心的商品,需要专程跑到邻近乡镇,十分不便。

    为支持山区发展、壮大村级集体经济,2013年4月,上虞区供销合作社“出计”为民,与陈溪乡人民政府签订部分物业用房经营权租赁协议,将陈溪乡陈溪村庙前畈12间营业用房用于大通超市公司发展乡镇直营店。

    两个月后,大通超市陈溪店正式营业,总营业面积达528平方米,有各类商品4000余种,吸引了周围几个村的村民纷至沓来。陈溪店的开设不仅为山区群众购买物美价廉、安全放心的日用品提供了方便,还为周边剩余物业用房的顺利出租打下基础,进一步拓宽了村级集体经济增收渠道。

    扶贫不等于“坐拿钱”

    茅家村位于新昌县澄潭镇北,新昌县高新技术开发区征用相关村集体用地时,茅家村除村基外所有集体土地、山林都被征收,村级资产经营收入每年仅有2800余元,村集体经济十分薄弱。

    为响应绍兴市委、市政府“百企结百村、消灭薄弱村”的号召,2018年,上虞区社与茅家村开展扶贫结对,派专人赴实地开展扶贫对接,落实资金帮扶12万元。

    扶贫不等于“坐拿钱”。除了出钱,上虞区社对茅家村未来村集体经济增长点进行预判,提出了争取综合性用地指标建设商住楼、依托村文化礼堂发展单身公寓等建议,得到了村委会的认同。

    近三年来,上虞区供销合作社向市、区两级扶贫结对(乡)镇、村累计落实扶助资金100余万元。

    (张炯华)

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