“首季开门红”营销活动正值春节、元宵传统节日期间，为了深入落实中央八项规定精神，山西大同农商银行全力打好优化作风建设组合拳，确保当前“开门红”及全年各项目标任务高质量完成，工作中重点落实好“五个必须”。

    党员干部“带头办”

    大同农商银行党委班子成员、各条线部室负责人把作风建设作为头等大事、份内职责，抓紧抓实抓好；率先垂范、身体力行，真正做到身教胜于言教，当好“领头雁”，带好队伍。

    大同农商银行党员干部树立了“处处是窗口、人人是形象”的主观意识，正视小问题，注意小细节，展现新作风，当好表率，做好标兵。“开门红”期间，机关部室严格落实部室包点、干部包风险大户的基本要求，用实际行动和工作成效来检验作风建设成果。

    重点工作“加油办”

    大同农商银行把山西省农村信用社联合社党委确定的各项重要决策部署清单化、项目化，逐一明确责任分工，制定施工图、时间表；尤其是当前“开门红”期间，要持续深入基层行开展包点服务、督办、协调，紧扣“1+3”岗位职责，增强“一日无为、三日不安”的使命感和紧迫感，督促基层落实好大走访、大服务、大营销等活动。

    大同农商银行扎实开展机关服务基层活动，切实为基层排忧解难；张榜公布各战区工作业绩，推动各部门之间、机关干部员工之间开展“开门红”大比武，形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

    查漏补缺问题“马上办”

    大同农商银行把作风建设活动当作推动工作的重要机遇和强大动力，坚持统筹兼顾，科学谋划，认真查找各条线在作风建设上存在的突出问题，坚决按照“1+3”岗位要求，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限。

    同时，该行纪检监察室将各条线部室作风建设整改落实情况纳入履责尽责考核，全面检查监督，确保取得实效。

    基层反映难点“耐心办”

    机关全体干部员工牢固树立以机关服务基层、全行为客户服务的的思想，彻底杜绝“衙门做派”，认真整治“庸懒散慢”，严肃查处“作风漂浮”，坚决纠正不作为、慢作为等行为，切实强化客户需求导向，及时总结发现问题，开展现场帮扶；创新开展基层作风检查督导，加大问责查处力度，使基层干部员工真切感受到作风建设带来的新风，让客户体验宾至如归的服务。

    树立典型宣传引导“积极办”

    大同农商银行组织开展“服务示范岗”“业绩标兵”等创建活动，推行劳动竞赛，带头坚决完成好存款和零售贷款营销任务；通过简报、微信、报纸等树立宣传一批干事创业的先进典型，引领全行各级干部员工干事创业、争先创优。

    同时，该行对不敢负责、执行不力、效率低下、作风不正等突出问题，要抓一批负面典型案例，发挥反面典型警示作用，促使广大干部引以为戒、吸取教训。

    作风凝聚党心民心，作风决定事业成败。大同农商银行全体干部员工站在新的起点上，认清形势，提高站位，保持高度思想觉悟；持续加强学习，提高效率，增强综合业务能力；做到换位思考，相互协调，形成过硬工作作风，把“目标”刻在心上、把“纪律”挺在前头，以新的姿态、新的面貌、新的风气，撸起袖子加油干，共同为决胜2019年“开门红”，推进实现全行高质量发展，真正打造股东最放心的现代银行、服务高效的专业银行、大同本土最可靠的地方银行、群众最贴心的百姓银行、具有核心竞争力的智慧银行和全员最满意的创业银行的“六个银行”而努力奋斗。