本报讯  江西兴国农商银行在全县范围内开展普惠金融“整村推进”工作，选取农户相对较多、人口相对集中的行政村先行先试，积极种好农商银行的“第一块责任田”。

    方案先行，把握整村推进的出发点。由“三农”事业部牵头，总行各部门积极配合，“三农”条线支行提出建议，选派部分业务骨干外出学习，形成一份切合实际、可操作性强、切实有效的实施方案。

    领导重视，突出整村推进的关键点。该行召开动员大会、各党支部党员大会，主要领导亲自部署，分管领导亲自督导，挂点部门亲自协助，支行行长亲自上阵，形成“一级抓一级、层层抓落实”的压力传导机制。

    全员上阵，发挥整村推进的着力点。全体员工各司其职，内勤负责匹配数据，填写支农支小调查表基础数据；支行行长向当地党政领导汇报，参加村组干部会议、开办金融夜校；包村客户经理负责张贴公告、建立金融服务群等，做好宣传动员工作。

    总结提升，找准整村推进的落脚点。通过电话营销、总结提升、分析数据，记录业务需求及业务办理进度，建立数据库；全行召开总结大会，本着“先进带后进”原则，为下一轮整村推进打基础、作铺垫。

（欧阳班勇）