本报讯   目前，山西太谷农商银行绩效考核系统一期建设工作已圆满完成，初步营造了正向的绩效考核氛围。

    充分调研，完善制度，确定全行绩效考核目标。该行明确绩效考核的目标——树立“按劳分配、多劳多得”考核理念，建立“垂直考核”模式，由总行直接考核到网点、员工，根据业务发展目标与岗位特征调整考核需求。

    反复研究，结合实际，构建绩效薪酬管理制度体系。该行实行“机构综合考核+个人履职情况”双向考核，将定性与定量指标相结合，薪酬绩效体系逐渐系统化。

    加强领导，强化管理，不断夯实项目建设基础。该行成立薪酬建设工作领导小组，明确具体工作方案；确定绩效考核专员，具体负责各项薪酬改革落实工作。

    组织培训，逐步过渡，绩效考核系统落地实施。该行举办4期系统上线及制度培训班，提高认识。为使新老考核体系顺利过渡，该行拟设置“过渡期”，给员工足够的适应时间。

（马巧文）