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“烂扁担”变成了“金扁担”

□ 李文山

    大暑,正是一年中最热的时候,湖北省潜江市经常出现40℃高温的天气。在潜江市积玉口供销合作社“三农”服务中心里,热闹非常,一大批前来购买晚稻秧苗的农民正在挑选着心仪的品种。

    “合作社给我们提供的秧苗好,还能帮我们用机械插秧,比我们人工插秧快得多,又省钱。”积玉口镇九牛观村的老李高兴地说,“自从将土地以半托管形式交给供销合作社打理后,不仅节省了劳动成本,还能增产增收,日子比以前可好过多了。”

    老李口中的合作社就是九头牛农机专业合作社,最初由几个散户联合组建。由于制度不规范、服务规模小等问题,只帮助农民耕地、收割,服务功能欠缺导致合作社未能真正发挥作用。但是,自从合作社加入积玉口供销合作社的“三农”服务中心后,发展形势有了很大的改观。

    占地20多亩的供销合作社“三农”服务中心,是积玉口镇的地标建筑。服务中心由积玉口供销合作社与九头牛农机专业合作社采取股份合作的形式共建,包括育秧基地、农机基地等。中心拥有36个育秧大棚,不仅揽下了当地所有的育秧生意,还涉足周边江汉油田、广华街道办事处和荆门等地的市场。农忙时节,服务中心每天可调度180辆农机作业。3年前,农机手刘应高带着家里的两辆小型农机入社,如今换成了一辆价值80万元的大型收割机。他喜笑颜开地说:“过去一天最多能跑100亩,这大家伙出去一天就是500亩。”

    与积玉口镇供销合作社合作后,九头牛农机专业合作社经营范围由单一的农机服务拓展为农业全程化服务,一年农机服务纯利润可达600万元。供销合作社入股35%,为的不是利润,因为只有创新才能生存,只有改革才能发展。

    入股九头牛合作社后,供销合作社与合作社成为了利益共同体,供销合作社的业务领域也由传统的农资供应向工厂化育秧、配方施肥、农机作业、统防统治、农产品流通、收储加工等全程社会化服务延伸。村级综合服务社新增7家;土地托管面积达11.2915万亩,占全市耕地面积1/10;农村连锁经营销售和电子商务销售,年均保持30%以上增长……“我们用3年时间打了一个翻身仗。”潜江市供销合作社主任何锋如是说。

    成绩殊为不易,个中辛苦只有我们才能深谙三昧!伴随着改革开放的脚步,我成为了一个供销合作社人。当时还处于物资供应短缺时代,我们成了农民眼中的“香饽饽”。但随着市场的开放,供销合作社很快就被冲击得七零八落,门可罗雀,网点紧缩、人员下岗,无可奈何花落去,很多供销合作社都只有少数几个人在苦苦坚守阵地。

    就在3年前,潜江供销合作社还是一条“烂扁担”,半数网点处于倒闭或半倒闭状态,职工从1万多人锐减到2600人。“大门是铁皮门,一推咔咔响;一个凳子三条腿,坐都坐不稳……”说起初到供销合作社的情景,大家都是一脸苦笑。

    “改革就会涉及利益调整,要成功就得拾回失去的信心。”何锋说,“守摊子、收租子、混日子”,既道出供销合作社人的生存窘境,也反映了一种精神状态。

    深化改革,首先得破除封闭守旧的僵硬思想。2016年,积玉口镇九牛观村主任郭家力被聘为基层社副主任的消息,在我们供销合作社系统内部引发了不小的震动:近40年来,供销合作社就是一个封闭的系统,一个“外人”的加入打破了惯例。

    郭家力用行动打破了人们的种种质疑。此间,正值供销合作社在积玉口组建首个“三农”服务中心,需要解决土地、拆迁等难题,拥有双重身份的郭家力无疑是解决这些问题的最佳人选。该项目于2016年3月开建,仅一年就建成运营。

    此后,村“两委”负责人、农民专业合作社负责人……7名社会能人陆续被吸纳进供销合作社。正是这些能人产生的“鲶鱼效应”,搅动了供销合作社系统的整个改革。

    变化从改革而来。自从被确定为中华全国供销合作总社“强化基层社合作经济属性”改革专项试点以来,我们就要求各基层社实行开门办社,通过股份合作吸引农民、农民专业合作社、家庭农场、涉农企业和村级组织以劳动、资本、土地、设备、技术等多种形式入社合作。截至目前,已成立新型基层社15家,在建新型基层社3家,吸纳入社农民2035人、农民专业合作社16家、家庭农场20家、种植及养殖大户82家。按照新制定的章程,各基层社召开了社员代表大会,60多名农民社员进入基层社管理层,农民社员占到基层社人员的50%以上,基层社真正成为了农民自己的合作社。

    “全民供销”的大门在进一步打开。潜江供销合作社提出改革目标:吸收农民入股,让农民股东达到半数。“供销合作社与村集体、农民结成利益共同体,成了真正的合作社。”郭家力说,“我们除了管生产,还有粮食烘干、仓储和帮农民销售等服务,现在还有好多农民都希望加入进来。”

    共赢的“合作经济”,让“烂扁担”变成了“金扁担”。现在,潜江市15个基层社通过升级换代实现了有供销超市、“三农”服务中心、再生资源回收转运站(农产品集散中心)、农机植保专业合作社或骨干农产品合作社的“四有”格局,基层社服务能力不断提升,供销合作社在农村经济社会发展中的作用逐步凸显。

(作者单位:湖北省潜江市供销合作社)

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