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安徽铜陵:创新共建模式 村级社又回来了

□ 本报首席记者 王 勇 通讯员 吴 俊

    中秋国庆相继来临,吴权明比平时更加忙碌了。他的生态果园里1万多斤猕猴桃相继成熟,“10元一斤都不够游客采摘的”,但他还是要留出一部分交给安徽省铜陵市供销合作社电商平台,让他们帮忙在网上销售。

    共建  让农民参与到发展中来

    2008年,吴权明还是一个花炮厂老板,敏锐意识到环保政策对行业的影响,决定拿出全部积蓄600余万元转行,投身农业种植果树和粮食。如今,他果园里的果子、草药和近1500亩稻田里的水稻,总价值1000多万元。

    吴权明的大儿子是南京大学计算机专业在读博士生。尽管家里590亩精果林结出的果子供不应求,儿子还是不停地提醒父亲,电商是大势所趋,没有电商思维,将来都不一定能做好采摘业务。

    对此,吴权明深有感触。要保证农产品种植品质,就需要耗费大量的精力,凭一己之力再去做电商并不现实。吴权明说:“农产品电商还是要找懂农业的人来做。”几经考察,他找到了铜陵市供销合作社投资创办的天井农夫电子商务公司,从包装到文案到物流全部交由天井农夫操持,并逐步对接上了包括中国供销集团旗下电商企业供销e家在内的各大电商平台。

    “不光是销售,要发展采摘业务,也得与乡村旅游结合到一起来做。”吴权明说。要将农产品营销融入到乡村旅游中,村容村貌和村民的面貌就必须同步提升,为此,吴权明坚持每年拿出一部分利润帮助贫困农户。“可是接受个人的资助,贫困户还是有心理障碍的。如果村集体能发挥牵头作用,让农民参与到产业发展中来,贫困户的心理感受就会不一样。”吴权明感慨。通过天井农夫与供销合作社接触后,他愈发意识到要实现突破,需要成组织成体系的力量的支持。

    吴权明想到的,也正是铜陵市供销合作社要做的。铜陵市供销合作社主任王善为表示,他们充分调研后发现,村“两委”缺乏发展集体经济的法律载体和扶持政策,村集体经济薄弱的现象比较普遍,难以有效带领和支持农民发展生产提高收入,一定程度上也影响到基层党组织的凝聚力和战斗力。同时,受旧体制影响,铜陵供销合作社原有的基层供销合作社大部分名存实亡,迫切需要进行基层组织再造。王善为觉得,“以问题为导向,难题也可以成为发展的机遇”,因此,要把供销合作社打造成服务“三农”的综合平台,把基层社建在村上,实现“村社共建”。

    共享  让集体经济活络起来

    2016年3月,在铜陵市供销合作社支持下,铜陵市义安区钟鸣镇水村率先成立了村级供销合作社。有了这个供销合作社,水村在当年4月即整体将村里4700亩土地流转给一家名为“梧桐树”的农业公司,由该公司牵头打造梧桐花谷,建设现代农业园。

  随即,水村供销合作社又对接上铜陵市供销合作社直属市农资公司,面向梧桐树公司和村民销售农药化肥。批量采购销售既降低了梧桐树公司和本村农民的采购成本,也为村级供销合作社创造了盈利。从2016年4月开始运营到年底,仅肥料一项,就为村供销合作社带来了约9万元收入,水村的集体经济一下活络起来了。

  目前,梧桐花谷已种植100余种花,2月赏梅花,3月看樱桃花,4、5月份有牡丹、月季、玫瑰,6约至11月有荷花及10余种野花组合,中秋至重阳有百合、菊花,12月有催开的牡丹,一年四季皆能吸引众多游客。除赏花外,水村还开发了登山、垂钓、采摘、农家乐农事体验等项目。按照村级供销合作社与梧桐树公司的约定,花谷景区还不定期开展各项营销活动。如游客参观购买门票,凭票赠送由村民种植的与门票等值的花草茶金丝皇菊,梧桐树公司与村级供销合作社均分门票收入,让村民共享发展成果。

  通过推进“村社共建”,近年来,铜陵市供销合作社又摸索出了农业龙头企业与基层供销合作社共建、村级农村电商网点与基层供销合作社共建的“企社共建”和“网社共建”基层组织体系再造方式。由于工作突出,今年8月铜陵市委组织部还专门联合铜陵市社发文,在全市范围内推行供销合作基层组织体系共建发展模式。

  在铜陵市社的协调下,铜陵市枞阳县社、吴权明的农业公司以及他所在的项铺镇白石村“两委”最近也联系到了一起,筹划在白石村建立一家村级供销合作社。吴权明笑称:“这家村级供销合作社建起来,就是‘村社共建、网社共建、企社共建’融合到一起的一家村级供销合作社了!”

    印记说:

    1982年中央1号文件提出,“要恢复和加强供销社组织上的群众性,管理上的民主性和经营上的灵活性,使它在组织农村经济活动中发挥更大的作用。”按照恢复和加强“三性”的要求,安徽铜陵和其他地区的供销合作社一样,瞄准“基层供销社恢复合作商业性质……把供销合作社的经营活动同农民的经济利益联系起来”这一目标,深入推进改革,不仅促进了农业生产,支持了当地工业的发展,也实现了其自身的快速发展。

    然而,改革一日千里,市场瞬息万变。受到计划经济思维方式的影响,铜陵供销合作社未能及时跟上改革步伐,在市场经济浪潮下,社有企业在市场竞争中一个个败下阵来,基层体系也走向了“网破、线断、人散”。

    进入新时代,改革再出发。铜陵市供销合作社在推进综合改革中,围绕“三农”发展的新需求,聚集各种要素资源,创造性地把基层社建到村里、建到企业、建到网上,发展出“村社共建、企社共建、网社共建”的基层社发展“共建模式”,把基层社打造成了发展农村集体经济的新途径,提升农业企业发展水平的新动能,实现农村电商务实发展的新载体。

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