中华合作时报

党的十九大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入贯彻新发展理念，实现高质量发展，已成为新时期银行业转型发展的新方向。

在此背景下，安徽和县农商银行牢牢把握“内守合规、外强服务”的发展理念，加快推进“以合规为底线、以服务为抓手、以实现高质量发展为目的”转型之路，通过制度建设、合规文化建设、强化服务理念，全行不良贷款连续3年净下降，各项业务发展再上新台阶。

截至2018年6月末，该行资产总额127.22亿元，各项存款113.13亿元，各项贷款80.28亿元。

强化制度建设提升管理水平

和县农商银行按照前、中、后台分设和“三道防线”原则，进一步梳理整合职能部门，明确各部门岗位职责，建立合规督导员队伍，严格管控各部门、各条线风险，以不断完成的制度流程，持续加强信用风险、流动性风险、操作风险、声誉风险、市场风险、洗钱风险等风险的全面监测。同时,以内审部和合规部为抓手，开展内部自查、内部审计相结合，狠抓重点领域风险防控，全面排查业务、产品、流程中可能存在的风险隐患。

今年以来，该行通过强化“信贷资产责任认定工作”，发现一些信贷工作人员贷前调查不尽职、贷款审查不严格、贷后管理缺位等现象，并深刻反思存在的深层次原因，从总行层面，针对信贷资产管理过程中存在的制度流程缺陷、管理缺位等情况，强化整章建制工作，加大整改问责力度，为全体员工敲响警钟，严格管控员工道德风险，全面提升该行信用风险管控能力和信贷资产管理水平，切实提高信贷资产质量。

树立合规理念实现主动合规

和县农商银行牢固树立依法合规经营理念，倡导员工积极学习合规文化，通过开展“周三学习日”活动，组织全员“学法律法规、学监管政策、学规章制度”，通过以会代训的形式，将合规文化入脑入心。同时，定期开展各类合规风险排查，全面查找违规问题和风险隐患，强化整改问责，以外部加压的形式，让合规理念落地生根。

今年以来，该行以问题为导向，制定了《三单管理实施细则》，通过建立“问题清单”台账，制定“措施清单”“整改清单”，大量问题得到有效整改。

截至目前，共收集问题清单1078个，已完成整改787个，对一些重大风险、屡查屡犯的违规问题本行追加了“问责清单”，以强有力的“严问责”达到“控风险”的目的。

以文化理念的软约束和“三单管理”的严举措，该行营造了浓厚的合规文化氛围，不断引导员工从“被动合规”转变为“主动合规”。

强化合规应用践行普惠金融

强化合规、加强管理的最终落脚点在于以优质的金融服务，发挥农商银行特色，坚守本源，全力服务“三农”和小微企业，努力践行普惠金融。

更好地服务“三农”。农村金融机构自成立以来，始终与农共生、伴农成长，立足“三农”，下沉服务重心，是名副其实的农村金融主力军和普惠金融的践行者。作为农村金融机构，和县农商银行大力发展普惠金融事业，建设“普惠金融网格化精准营销系统”，加快辖内客户建档工作，逐步建立起一套项目全、内容详、覆盖面广的客户信息数据库，实现了“信贷条线”的一站式贴心服务，进一步满足了全县广大农户、个体工商户、工薪阶层等普惠性金融需求。下一步，该行计划于年内新增建档户数35000户，利用3年时间完成全覆盖。

更大地普及农村金融覆盖面。该行不断优化升级服务网点，服务形式更加多元化。目前，在和县区域内共有34家支行、68个助农取款点、50个惠民服务室、35家“金农信e家”，其中，集电子政务平台、移动金融综合服务平台、农村便民服务平台于一体的旗舰型“金农信e家”5家，可提供政务服务、金融服务、代理代办服务、便民服务等，让农户足不出村，就可以享受一站式金融服务，有效填补了农村金融空白区。

持续加大农村扶贫信贷投放。该行不断加强金融扶贫力度，累计投放扶贫贷款2.2亿元，上半年投放2061.2万元，帮扶贫困户421户，超额完成安徽省农村信用社联合社和地方政府下达的扶贫任务。

加快业务转型推进高质量发展

和县农商银行持续加大创新力度，坚持做小做散，找准差异化、特色化转型方向。一方面，加快智慧银行转型步伐，重点推进手机银行和“金农信e付”2个流量入口、“社区e银行”和“金农信e贷”2个平台、“金农信e家”1个线下综合服务支点，建立全方位、多层次、立体化的金融服务网络，满足城区及乡镇居民的金融需求；另一方面，围绕大零售业务发展需求，创新业务产品种类，制定“乡村振兴惠民贷”“薪易贷” “流水贷”等多款信贷产品，助力“做小、做优、做散”的转型，其中“乡村振兴惠民贷”自6月份推出以来，已发放270笔，金额4000万元，该贷款不需担保的方式，得到广大农户的一致好评。

新时代，新使命，新作为。作为本土银行，和县农商银行将不断推陈出新，在合规经营的前提下，持续以自身的高质量发展，发挥支持地方经济发展、金融精准扶贫、乡村振兴战略的主力军作用，把更加优质高效的金融服务送到百姓身边。