本报讯   福建省安溪县农村信用合作联社全面推进信贷文化建设，为构建信贷文化长效机制打下了坚实基础。

    组织保障“先”。该联社印发《2018年信贷文化建设工作实施方案》，成立以理事长任组长、其他班子成员任副组长，各部室负责人为成员的信贷文化建设工作领导小组，指定联社副主任分管信贷文化建设工作。

    信贷讨论“热”。该联社开展专题为“信贷文化反思”“信贷管理反思”的“信贷文化大讨论”活动，反思近年来信贷业务发展情况和日常信贷管理中存在的问题，并从提高信贷业务质量、强化信贷政策制度执行、提升信贷管理精细化水平、培育信贷从业人员良好职业操守等方面提出针对性和系统性的对策措施。

    管理短板“补”。该联社针对不同种类的客户和行业政策，实施差异化信贷政策；全面系统梳理和评估已制定的规章制度，确保信贷管理制度的合规性和有效性，及时对各项信贷政策、管理办法和操作程序进行后评价，不断完善信贷制度体系，保证各项制度能适应业务创新和改革发展等合规要求。

    信贷改革“新”。该联社制定《2018年贷款业务发展指导意见》,紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体要求，加大农村金融供给力度，支持农业供给侧结构性改革和乡村实体经济发展，为实施乡村振兴战略提供强有力的金融支持。

    宣传教育“全”。该联社通过集中授课、远程视频培训等方式开展多种培训，举办信贷文化知识全员竞赛，利用微信公众号为宣传媒介，开展信贷文化建设宣传。

（陈丹妮）