今年以来，江西都昌农商行积极对接落实 “乡村振兴战略”，担起国家给予金融机构的新任务、新使命，增强“立足本土、服务社区、支农支小”的战略定力，通过扩大渗透农村金融市场的广度和深度，积极承担社会责任，加大了对弱势群体和经济薄弱环节的信贷支持。

    该行为更好地支持农业、农民和农村经济的发展，在全覆盖、普惠式阳光授信的基础上, 实行“整村推进、一户不漏”的原则，在全县开展“整村推进”农户小额信用贷款，为该行突破困境推动高质量发展拓展更大空间。

    坚持“管”字诀

    在制度办法先行上不落空

    为使整村推进工作按计划达到预计目标，明确小额农贷办事规程和行为准则，提高“三农”信贷服务水平，该行经过前期调研，制定《都昌农商银行农户小额信用贷款管理办法》，对相关环节进行细化，精准贷款对象、用途、期限、利率，使其更具针对性。采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的管理方式，依据农户家庭财产、收入、信誉状况、生产经营等情况评定一级、二级、三级、四级四个档次资信等级来确定授信金额。

    该办法实施后，有效解决农户所面临的资金投入难题，让农民切实享受到信贷资金所带来的实实在在的利益，得到了一众好评。

    坚持“联”字诀

    在搭建协作平台上不松劲

    为快速摸清情况，获取有效信贷需求信息，实现信贷需求精准对接，该行一方面充分发挥农商行扎根农村、网点多、接地气、人员广的优势，将“深入四扫”机制常态化，实行网格化挂图作战。为适应农户的作息节奏，保证农户农忙、经营两不误，该行实行“5+2、白加黑”工作方式，挨家挨户上门上田间宣传小额农贷，一次性告知，使农户对小额农户的基本要求、规定和放贷条件有了详细的了解，增强信任，取得支持，为推动好小额农贷打好了群众基础。另一方面，因为村党支部、村委会握有农户的经济收入、经济结构、生产生活、家庭成员状况、住房等家庭基本情况第一手信息，是各村的“信息中心”，该行充分加强与当地村党支部、村委会沟通，搭建信息渠道，为“整村推进”夯实银政协作平台，以点带面，从侧面验证“深入四扫”收集的村情民情、产业分布等信息。

    坚持“担”字诀

    在聚焦目标作为上不停步

    在“深入四扫”的基础上，该行逐笔明确对接责任人，对网格内有信贷需求的农户积极主动上门上田间对接，根据农户的财产、收入、信誉、生产经营等情况当场确定评定等级，为每户家庭提供2万至20万元不等的小额农贷授信额度，现场签约贷款相关材料，完成贷款所有流程，建立客户档案，让农户享受一次性办结的高效便捷的服务，稳步推进。为将小额农贷推进计划具体化、时段化和责任化，营销成效数字化，该行盯任务、盯进度，要求基层支行每周五上报农户小额信用贷款工作进度表，促使各支行紧盯目标不放松，紧盯进度不懈怠。

    坚持“督”字诀

    在强化挂点督导上不过场

    根据省联社明确的“四大攻坚战”和“八项重点工作” 制定督导活动方案，该行建立挂点督导机制，重点对基层支行推动小额农贷措施、进度及推动中存在的困难和问题等情况进行督导；同时，为进一步推动员工改作风、强服务、提效能，该行人力资源部联合纪检监察室围绕小额农贷推进工作工作纪律、履职尽责、服务态度等方面开展调查，采取现场暗访、实地察看、听取服务对象评价等形式，开展督查。重点督查有无迟到早退、脱岗离岗、工作拖沓、态度粗暴等行为以及省联社年会会议精神贯彻落实的具体情况，为小额农贷的推进提供纪律保障。

    自该行小额农贷“整村推进”工作开展以来，时常可以在田间地头、村里的小路上看到该行草帽客户经理的身影，他们手持小额农贷的宣传册页，随身携带信息登记台帐，风尘仆仆地在乡野奔波，跟农户打着招呼、问情况、联络感情、混脸熟。

    截至6月22日，该行已调查对接户数3233户；已授信户数209户，授信金额1535.5万元。