本报讯  面对与日俱增的行业竞争形势，吉林延边农商银行积极强化产品创新，开展全方位营销，构建全方位、多角度、高效率的“大零售”格局。

    该行要求各分支行严格落实总行下发的《延边农村商业银行零售业务营销管理要求》，利用好《延边农村商业银行产品手册·员工版》《延边农村商业银行产品手册·客户版》《营销话术和营销技巧》等工具，迅速提升员工的营销技能；要求各分支行零售部门积极加大营销管理的比重，以长远的眼光，形成自上而下统筹、自下而上行动的营销模型，由总行指导和帮助网点搭建目标导向型营销系统；加大考核力度，调动员工营销的积极性，严格按照总行的营销管理要求，做到层层落实、合理分配、用好人员；各分支行加强对营销结果的评估、总结和分析，利用好总行每月一次的营销总结分享会平台，形成上下联动的科学统筹有效的零售营销模式。

    全方位营销的开展，提高了该行员工主动营销的理念，全面宣传了优势产品，为其拓展客户资源、助推业务发展、提升产品竞争力，提供了有力保障。

（李  洪）