年初以来，江苏赣榆农商银行紧紧围绕江苏省农村信用社联合社和地方政府制定的发展战略和决策部署，始终坚持“服务‘三农’、服务小微企业”的市场定位，做实、做强、做大“三大板块”，全力助推地方经济发展。

    截至4月末，该行各项贷款余额达104.51亿元，比年初上升5.21亿元。

    做实“阳光信贷”板块

    全力服务“三农”经济

    开展“阳光信贷”年检活动。该行积极推进阳光信贷标准化建设，组织人员以自然村为单位，对阳光信贷已用信客户和集中授信未用信客户分步骤进行年检评议，逐村进行筛选、比对和核查，对信息发生较大变化的，重新评定其信用等级和授信额度。

    不断丰富“阳光信贷”内涵。该行在全区范围布设1400余块客户经理公示牌，方便客户咨询和了解“阳光信贷”相关政策，缩短农户申贷周期；加强用信环节流程整合，减少不必要的重复审批流程，简化办贷手续，压缩受理时间；根据当地特色产业和生产季节性特点、贷款项目生产周期设计符合特色需求的“存贷通”等贷款品种，试点“普惠金融示范村”评选活动，不断降低融资成本。

    截至4月末，该行“阳光信贷”授信户数127630户，授信金额69.73亿元，用信户数26022户，用信金额20.19亿元，较年初增加3234户，金额增加3.16亿元。

    做大“小微信贷”板块

    大力支持城乡居民创业

    组建专业服务团队。该行不定期开展后备客户经理选拔考试，挑选一批理论水平高、业务素质强的年轻员工充实到小微信贷营销队伍，根据客户经理不同特点分别组建营销团队，通过实行厅堂阵地营销、存量邀约营销、商圈陌拜营销、企业交叉营销等方式，以团队营销的模式拓展、维护客户，不断扩大服务半径。

    搭建金融产品应用场景。该行针对小微客户“面大量小”的特点，大力推行手机银行、微信银行等自助申贷渠道，同时以贷记卡分期、二维码收单、社保卡、手机银行自助缴学费、ETC苏通卡等业务为抓手，为客户提供消费、支付、教育等各种生活场景的服务，打造“金融+生活+服务”生态圈，强化客户黏度，推动业务发展。

    做大“公司信贷”板块

    助推地方产业转型升级

    加大小微企业贷款投放力度。该行紧紧围绕小微企业“两增两控”目标，组织客户经理有计划地走访辖内小微企业，主动上门收集相关资料，对小微企业实行名单制管理，为其提供有针对性的信贷支持，做细、做深、做精产品与服务。

    落实减负政策，降低企业融资成本。该行积极对接连云港市中小企业转贷基金，开通应急转贷资金通道，缩短企业转贷时间，有效防止和化解企业资金链断裂风险；

    提升公司类贷款业务的专业化程度。该行对公司类贷款实行总行直营制，从标准化的调查模式、合理匹配贷款周期、优化还本付息模式等方面入手，不断提高企业服务的广度和深度。