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“一站式”服务助猕猴桃产业转型升级
——陕西供销猕猴桃产业综合服务中心运营纪实
□ 本报记者 张成 通讯员 杜小提

    5月31日上午,陕西省宝鸡市眉县霸王河经济技术开发区内一片欢腾,陕西供销猕猴桃产业综合服务中心揭牌仪式正在此举行。眉县的猕猴桃种植户们蜂拥而至,都想亲眼见证这一重要的时刻。“这回可好了,以后我们就有依靠了,再大的问题也不用怕了!”现场的猕猴桃种植户们笑得合不拢嘴。

    陕西供销猕猴桃产业综合服务中心是由陕西供销企业集团旗下陕西农业生产资料化肥有限责任公司、眉县供销商贸(集团)有限公司和陕西金桥果业有限公司三家企业共同出资组建,于2017年12月22日正式在眉县注册,国有股份占比35.6%。该中心也是陕西省供销合作社、陕西供销企业集团、宝鸡市供销合作社和眉县县委、县政府重点扶持的农业社会化服务龙头企业。该中心的运营,将缩短猕猴桃高尖端种植技术从实验室到田间地头的距离,助力农资企业品牌推广和转型升级,实现陕西猕猴桃产业提质增效、果农增产增收。

    九大板块

    为种植户提供精准服务

    “服务中心通过对专家团队、物资供应团队、金融管理团队、营销团队等资源的引进和全方位整合,为猕猴桃种植户、农民专业合作社、家庭农场主提供产前咨询、金融支持,产中农资供应、农机租赁、农技服务,产后存储、销售等 ‘全流程’‘一站式’贴心服务。”服务中心董事长、总经理梁耀琦介绍,猕猴桃产业综合服务中心占地30亩,服务中心设有技术研发、服务推广、物资供应、农机服务、电子商务、农村信用、果品储藏、果品购销和职业农民培训等9大板块。借鉴汽车销售4S店模式,可为果农提供生产、供销、信用“三位一体”的综合服务。

    眉县首善镇醋家塬村的猕猴桃种植户孙丕坤种植了5亩猕猴桃,由于缺乏科学管理技术,猕猴桃树从几年前就开始出现了老化、早衰等问题。果树不发新枝条、挂果过早等问题导致他种出的猕猴桃果个太小,品质达不到收购标准,卖不上好价钱。服务中心得知情况后,派服务专员到老孙的果园调查原因,对果园采取了配方施肥、科学修剪等方法,并针对弱树采取了促进根系生长的措施。“现在我的果树枝条很旺盛,今年的猕猴桃在膨大期也比往年长得快、长得大,果型也变得整齐了。” 孙丕坤指着焕然一新果园,高兴地向记者说。

    陕西的猕猴桃种植面积和总产量均居全球首位,全省猕猴桃种植面积103万亩,年产量131万吨,占全球猕猴桃总产量的三分之一。目前,以眉县、周至为主的秦岭北麓猕猴桃产业带已经建成。随着猕猴桃产业的“东扩南移”,陕西猕猴桃的种植面积还在迅猛增加。但是,陕西猕猴桃核心竞争力不强,再加上科研成果推广缓慢、经营分散、机械化程度低、产品品质参差不齐等问题制约了猕猴桃产业进一步发展。以提供“全流程”服务为主要特色,集政府、院校、企业三方优势为一体的陕西供销猕猴桃产业综合服务中心将从源头破解这些问题。

    猕猴桃产业综合服务中心各功能服务区在揭牌仪式之前就已投入运营。截至目前,服务中心组建的20人专家技术团队已经开展技术培训200场次,培训果农1万余人次,服务果园面积达上万亩,建立村级服务站119个,发展会员2300户,向果农配送优质专用肥500余吨,服务范围覆盖眉县全境,并向杨凌、武功、周至等猕猴桃种植区拓展,在提高果农种植技术、促进土壤综合改良、植保综合防治等方面发挥了积极作用。

    依托产业优势

    提升服务中心功能

    今年4月6日—7日,陕西大部分地区遭受突发倒春寒,眉县、周至、武功、户县、杨陵、渭南等猕猴桃主产区的气温甚至降到了零度以下,大面积猕猴桃种植园遭受了不同程度的冻害。其中,周至县15万亩猕猴桃70%受冻、40%的果园冻害严重,部分地区面临猕猴桃绝收。

    灾害发生后,为减轻果农损失,猕猴桃产业综合服务中心第一时间组织20余名技术人员,来到猕猴桃霜冻灾区开展灾情调查,并提出相应的补救应急技术措施,指导受灾果农开展灾后生产自救工作。

    48岁的达同兴是眉县齐镇西凉阁村的猕猴桃种植户,他的果园在那次冻害中几乎“全军覆没”,原本郁郁葱葱的枝叶全被冻蔫、冻伤。“我当时都做好了绝收的打算,但是服务中心技术人员告诉我只要措施到位还可以补救。”达同兴说。针对冻害,服务中心提出采取喷液和推迟抹芽、摘心、疏蕾等措施来恢复树体生长。这种方法通过喷用杀菌剂和生物刺激素双管齐下,既能预防冻害后溃疡病的爆发,又能修复调整树体受冻后产生的功能紊乱。

    通过服务中心专家和服务专员的悉心指导,一个月后,达同兴的猕猴桃树终于长出了新枝。到现在,达同兴果园里的大部分果树已经恢复,有的还挂上了果。达同兴告诉记者,经历过这次冻害,他的果园还因祸得福。“因为霜冻减产那是一定的,也因为减产给果树减负了。原本因为前年挂果超量,果树出现了早衰现象。今年通过减产,树势反而变强了。”

    据了解,服务中心在冻灾发生之后,第一时间召开紧急会议,迅速组建10个救助小分队,及时奔赴各个乡镇会员的果园,并通过微信互联网平台发布服务中心公众号的紧急救助方案,及时指导果农采取了有效应对措施,确保把受灾损失降到了最低,稳定了果农情绪,得到了各级政府和当地果农的广泛好评。

    “按照发展规划,服务中心将在三年内打造成集生产、销售、生活、社交为一体的猕猴桃果农俱乐部,全方位满足农户物资、技术、信用、产品销售等多方面需求。” 梁耀琦表示,到2022年底,服务中心计划组建基层工作站300个,服务会员15万名,辐射面积80万亩,进一步提升猕猴桃产业综合服务中心一体化、专业化、规模化水平,为供销合作社建设为农服务综合平台提供更多可借鉴的模式。

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