本报讯   江苏扬中农商银行充分调动职工积极性，靠整体作用推动全方位稳存、增存工作。

    挖掘组织资金潜力。该行在存量挖掘上动脑筋、想方法，重新细化、合理分解目标任务，营造组织资金你追我赶的浓烈氛围。

    主攻对公存款营销。该行对上收的大客户进行名单制管理，协同结算支行重点利用利率和存贷比要求做好大额客户结算资金归行、代发工资、银票续开的综合营销；明确基层支行对管辖贷款客户进行名单制管理，严格将企业结算资金、电子银行、代发工资、保证金存款等综合贡献度作为利率是否优惠的重要依据，确保保证金存款比、单位定期存款上升至年初水平。

    加大重点客户营销。该行班子成员分片包干，逐户上门对200个机构类单位开户和代发工资进行营销；重点紧盯财政、社保、医保、四大平台发债资金、土地出让金、重点项目资金、拆迁项目资金不放松，关注拆迁资金和镇乡村级财政开户情况，确保营销取得实效。

（季晶晶）