本报讯 调查研究是我们党的优良传统，是成事之基。做好供销合作社改革工作，需要大力开展调查研究，把情况了解清楚，把问题摸排透彻，做到心中有数、有的放矢，以便在抓工作、作决策时增强针对性和科学性。面对综合改革进入攻坚期的新形势新任务，2018年以来，安徽省供销合作社党组带头改进作风，深入开展调查研究，推进综合改革工作不断深入。

    围绕深化供销合作社综合改革，安徽省社对调研计划、内容、方式、要求、任务等作出科学安排和统筹规划。调整领导班子成员改革联系点，重新明确、优化班子成员改革联系点任务分工，积极树立领导班子成员在重视、加强调研工作方面作出表率的鲜明导向；科学安排调研主题，成立综合调研组和专题调研组；成立学习宣传调研服务工作组，切实提高省社政策宣传和调查研究水平。

    安徽省社领导班子成员率先垂范，率领调研组深入基层一线，走访联系点，召开座谈会，深入细致察看改革发展情况，与供销合作社系统广大干部职工和基层农村群众面对面交流、谈心。今年以来，省社领导班子成员调研覆盖范围已达全省16个地市、60余个区县、16家省社直属企事业单位。同时，坚持走出去策略，领导班子成员带队分赴新疆、贵州、浙江等地学习考察。调研期间，调研组严明调研纪律，严格遵守中央八项规定及其实施细则要求。

    围绕年度重点工作，省社制定并优化调研工作方案，科学安排调研计划和主题。上半年，安徽省社就深化供销合作社综合改革、精准扶贫等进行了大范围调研。调研过程中，既到工作开展好的地方总结经验，也坚持问题导向，事不避难，到困难多、矛盾集中的地方研究解决问题。省社调研组每到一处，积极宣讲党的十九大精神，结合“三农”工作积极宣讲深化供销社综合改革的政策、精神和意义，实地了解改革发展情况，帮助协调解决实际困难和问题。截至目前，安徽省社已形成多篇具有较高质量的调查研究报告。在前期调查研究的基础上，安徽省社正在研究拟定优化体制机制改革举措，力争在机构改革、基层组织建设、三会建设、社企改革、社有资产监督等方面取得新突破。

（洪勇）