本报讯 近日，福建省上杭县供销合作社进一步改进干部队伍作风建设，从三方面下功夫、抓实效。

    据了解，县社着力加强内部的学习、实践，紧密结合各个时期的中心工作和县联社工作实际，有针对性地组织干部职工学习文件精神和业务知识，要求联系各自工作实际积极开展调研，相应写出调研文章，重在学习、调研、实践的成果；同时，积极完善制度，完善了县联社各项规章制度，突出了岗位职责、出勤考核、绩效考核，建立了奖优罚劣、奖勤罚懒激励机制，以制度管人管事，促进干部职工自觉遵守纪律、认真履职、有位有为，形成积极向上的良好氛围；此外，县社还加强对企业的联系和服务，实行领导挂片、干部挂钩服务企业责任制，重点协助企业做好政策宣传落实、年度目标任务落实检查、项目开发实施、班子队伍和企业建设，年终对服务企业的综合表现分别由企业、县社组织测评，测评结果在二级绩效和干部年度考核中结果运用。

（张翠玲）