本报讯  为适应市场环境，增强网点竞争力，山东张店农商银行以优化网点布局为基础，全面推进网点转型试点工作。

    积极完善综合服务模式。加强网点规划建设，探索以零售业务为主、突出主题特色的服务模式；尝试设置弹性窗口，分批次统筹配置ATM、CRS等自助设备；合理配备工作人员，扎根农村、精耕社区；实施划片分区网格化营销，开展存贷款、理财、公益业务等综合性金融服务。

    加快培育网络金融的助推动能。充分发挥金融科技在转型创新中的驱动作用，打造以电子银行为主的线上金融综合服务平台，全面释放引流获客重要平台的功能作用。截至3月末，该行“智e购”商户数达到450户，产品种类达740种。

    加快代理型网点建设。在社区、乡村等人口聚集区，依托农金通网点、物业、超市等场地，探索设置社区代理点和农金员代理点，布设新型农民自助服务终端、ATM、POS机具等自助设备。截至3月末，该行农民自助服务终端达到140台，辖区行政村服务覆盖率达45%。

    （房  萌  周金戈）