3上一篇  下一篇4 2018年5月25日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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新增长极奏“融合”乐章
天津宝坻区社促进农村产业融合发展
□ 本报记者 白京京 通讯员 郑 兴 李 伟

正在建设中的中以农业科技合作示范园。

    “甭管老头老太太,买东西都找劝宝。”走进天津市宝坻区,无论是劝宝新安镇的蔬菜基地、劝宝中以农业科技示范园,还是劝宝净菜加工车间、劝宝电子商务中心……“劝宝”已经成为宝坻区供销合作社一块响当当的金字品牌。

    “劝宝”生态圈更是别有一番融合韵味——劝宝超市经过十余年发展,建立了日用消费品、农业生产资料和农副产品三大连锁体系,形成了购物中心、大型超市、社区店、农家店四大主力业态,组建了劝宝农副产品公司、劝宝农业技术服务公司、劝宝电子商务公司、劝宝生鲜加工公司,建成了38家日用消费品直营店、514家加盟店,并在这样一个稳步辐射迈进的流通连锁网络基础上,孕育了环环相扣的产业融合——从“三产”向前端寻找、从需求向生产进发、从市场向品质着眼,积极延伸一产打造现代农业生产基地,着力发展二产补齐加工“短板”,形成了宝坻区社推进农村一二三产业融合发展的试点经验。

    “承担农村产业融合发展专项试点以来,我们有四点体会——强大的网络销售能力是产业融合的重要基础,打造现代农业生产基地是实现质量兴农、带动农民增收的重要途径,发展产地加工是提升农产品价值、实现品牌强农的重要手段。推进产业融合既是农业供给侧结构性改革的需要,也是提升供销合作社综合实力的有效方式。”4月26日,在四川省广安市召开的供销合作社系统综合改革专项试点推进会上,宝坻区供销合作社主任李树民作交流发言时说。

    做优一产

    向生态农业要品质

    5月20日,宝坻区八门城镇杨岗村的1103亩水稻种植示范基地刚刚完成插秧工作,放眼望去,生机盎然。这是宝坻区社今年高标准建设的水稻示范田,也是其创新种植模式、做强一产的最“年轻”示范基地。由宝坻区社社属企业劝宝农业技术服务有限公司与怀创生物科技股份有限责任公司合作,利用秸秆还田技术改良土壤,引进台湾酵素种植技术,试验种植有机水稻。“通过基地联结农户,做给农民看,带着农民干,打造‘劝宝’水稻和大米品牌,实现农民增收、企业增效、社会受益。”劝宝农业技术服务有限公司总经理闫俊杰告诉记者。

    相较之下,宝坻区社为进一步延伸产业链条于2015年就开始打造的劝宝新安镇蔬菜基地,则更显“成熟”一些。在占地面积301亩的蔬菜基地里,112个棚室全部投入使用,带动2200余户农民由低端种植向高效生态农业转型。“去年开始,我们重点提升基地蔬菜品质,从种到收全程严格管理,推广新品种、新技术,减量控害、精准施肥,全方位应用食品安全追溯技术,基地产品已经打入北京超市发、首航等连锁企业。” 劝宝农副产品有限公司总经理王义侠介绍,2017年该基地销售优质无公害新鲜蔬菜40万公斤,销售额达78.45万元。

    2017年,宝坻区社又启动了宝坻区劝宝中以农业科技合作示范园区项目,打造多功能农业科技园区。园区占地196亩,是天津市人民政府与以色列政府合作,围绕天津市都市型现代农业发展的需要而建设的设施农业项目,集农产品标准化生产、特色农产品采摘、农村休闲观光旅游等于一体,成为劝宝农产品基地转型发展中新的增长极。一期计划总投资1273万元,现已建成20个日光温室大棚并投入使用。

    与此同时,宝坻区社积极加快推进与新型经营主体的有效对接,完善利益联结机制,目前已形成“龙头企业+农民专业合作社联合社+农民专业合作社”三位一体组织架构。李树民介绍,由劝宝农副产品公司牵头,组织14家种植、养殖专业合作社成立了天津宝坻怡丰农业专业合作社联合社。劝宝农副产品公司、劝宝电子商务公司与北京云华软件有限公司合作,以36家合作社作为首批劝宝农产品直供基地进行授牌,并建立动态管理系统,推行资信评估和标准化建设,发展订单农业。2017年共销售农产品、畜禽产品总计2万吨,实现销售收入1.4亿元,合作社成员人均收入提高15%。

    做强二三产

    为增值收益做加法

    从市场需求出发,宝坻区社在流通基础上重塑生产,进一步做强了二产、做活了三产,让农民分享了更多全产业链带来的增值收益。

    劝宝农副产品有限公司与天津谦德食品有限公司合作,对蔬菜基地生产的40万斤无公害大白菜进行加工制作,打造了“劝宝”牌辣白菜;与宝坻区农业种植技术服务中心合作,将获得国家地理标志产品认证的“宝坻大蒜”推向全国,走向世界;“劝宝”无公害韭菜、“怡丰”山药等38种由宝坻区社出品的农产品,开始被越来越多的消费者所认可……同时,宝坻区社自有的占地1500平方米的净菜加工和中央主食厨房也即将建成投产。

    品质强了、品牌响了、产业链延伸了,产销对接规模不断扩大,反哺供销合作社进一步发挥农村现代流通体系主渠道作用,形成互助共赢的闭合体系。李树民表示,宝坻区社完善提升农产品流通体系建设,积极开展“农校对接、农企对接”,在抓好原有营销渠道的同时,通过政府采购和招投标的系列服务流程,对全区中小学、幼儿园食堂所需食品实行统采统配;积极推进“农超对接、农批对接”,在全区各大超市、便利店建设农产品专区专柜114个,先后与北京、河北、山西、陕西、辽宁、福建等10多个省份的农贸市场、农民种植专业合作社、超市和农户建立了业务联系,年配送食品额3538万元;利用京津冀十省市采购联盟、九州兄弟采购联盟等联采平台,把宝坻区优质特色农产品推向京津冀乃至全国市场;通过加快发展农村电子商务,劝宝网上商城与中华全国供销合作总社供销e家电子平台对接,建成农村电子商务综合服务站230家,并围绕劝宝超市的实体业态及运营体系,对“劝宝商城”、供销e家、“京东·宝坻特产馆”、“劝宝微商城”4大电商平台进行建设升级,还成功入驻“公益中国”“优农乐选”等电商平台。同时,通过积极推进物流配送体系建设,劝宝物流配送中心4000平方米立体化库房建成并投入使用,库容量和商品分拣速度、准确率都大幅提升,年实现快件发件数量达69.6万件,派件数量达32.9万件。

    基地联动、产业推动、品牌带动、创新驱动,让宝坻区社的产业融合越做越实。李树民表示,下一步要继续培育新型经营主体,延长产业链、价值链、增收链,发展新技术、新业态、新模式,促进资源要素向农业渗透融合,将产业融合贯穿到乡村振兴战略当中。

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