本报讯  今年初以来，湖北省随州市曾都区供销合作社党委、社委会按照“一周一诊、 一企一议”的工作思路，建立了每周六现场办公会制度，组织相关人员召开项目建设工作协调会，对重点项目存在的疑难问题现场把脉会诊。

    “周六现场办公”制度推行3个多月以来，区社已为丰汇山珍食品工业园、万店镇金土地菜豌豆专业合作社和何店镇花湾综合服务社等5个项目解决问题。同时，区社还对重大项目建设和重要经营业务实行挂图作战、台账管理，严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制，对每个项目列出时间表，倒排工期；每一项任务分解到人，限时办理、月底督办、定期通报，确保重大项目早落地、早建设、早受益，受到基层企业的普遍好评。

    （谢万文）