本报讯 近日，河北省秦皇岛市供销合作社召开系统工作会议，对全年工作作出四项部署，通过坚持一条主线、突出两个创新、抓好三项改革、打赢四大攻坚战，将供销合作社改革推向深入。

    坚持“一条主线”，即以昌黎县“创新联合社治理机制”专项试点工作为主线，探索建立健全适应新时代“三农”工作要求的联合社组织体系、治理结构、运行机制和制度规范，形成可复制推广的经验，带动全市各县、区社不断完善服务功能，理顺体制机制，增强经济实力和为农服务能力。突出“两个创新”，即推进全系统服务功能和人才队伍创新。依托村级综合服务站、庄稼医院等平台，大力推进化肥减量提效、农药减量控害，提倡增施有机肥，大力开展农机农具服务，建立新型农资经营网络体系；建立健全科学的人事管理制度，合理设置内部机构，提升全系统专业人才素质，重点加强统计工作队伍建设，着力解决统计结果与实际业绩不相符的问题。抓好“三项改革”，即扎实做好社有企业、社有资产管理、系统历史遗留问题三项改革工作，坚持因企制宜、因企施策，大力发展新产业、新业态，推动社有企业转型升级；完善社有资产运营、管理、绩效考评机制。打赢“四大攻坚战”，即认真抓好昌黎县“创新联合社治理机制”专项试点工作、市防灾减灾救灾应急物资储备库、市级农村产权交易中心、全市盐业体制改革四个重点领域的任务落实，引导全系统广大干部职工不断强化担当意识、创新意识、争先意识和服务意识，确保完成上级部署的工作任务，奋力开创全市供销合作社系统改革发展新局面。

（秦讯）