2017年12月29日，山西晋中开发区农商银行正式揭牌开业，标志着该行健步跨入了改革的新时代，开启了发展的新征程。

    从新世纪初始建社至今的16年间，勇于拼搏的晋中开发区农信人传承晋商精神，脚踏实地、开拓创新，一步一个脚印，一年一个精彩，用汗水和智慧创造当代新晋商人的财富,用忠诚和执着成就了农信人的辉煌。开业之前，原开发区联社的监管评级连续4年保持2C级，信用评级达到AA级，连续6年在全省110家县级行社综合考核中名列前茅，领飞第一雁阵方队，成为晋中市唯一一家资产规模突破200亿元的县级行社。

    创新驱动 / 凝心聚力促转型

    改制之后，晋中开发区农商银行进一步规范操作流程，制定战略规划，用创新驱动发展，用创新开辟成长之路。

    创新管理，规范流程。该行制定科学的考核办法和激励机制，调整各项指标和兑现权重，不断增强考核的科学性；结合全年不同时段业务运行的实际情况，开展各类业务竞赛，加大考核奖惩力度，采取区别对待的办法，调动全辖不同岗位人员的积极性。该行从细节入手，以市场为导向加大培训教育力度，全方位提升全员干事创业激情，开展党风廉政建设教育，注重提升干部履职能力，从财务预算管理、金融创新方式、信贷营销、银行卡等多方面、多角度提升了全员的综合素质，为各项工作奠定了坚实的基础。

    创新服务，提升品牌。以为客户提供更立体化和现代化的金融服务为宗旨，该行不断创新平台业务，拓宽投资渠道。2015年以来，该行的平台发展迅猛，完成了《中国银行间市场金融衍生产品交易主协议》签署，取得了参与利率互换市场交易资格；接入了电子商业汇票系统，票据直贴、转贴业务逐步开展；投资了PPP项目，丰富了资金业务投资范围，分散了资金业务风险，获得了较高的回报率。与此同时，该行逐步丰富线上业务，拓宽服务渠道，开通淘宝、京东等主流网购支付渠道，全面上线手机银行和微信银行，实现同行、跨行、本地、异地无障碍转账支付，卡中余额变动实时提醒，全方位为客户提供了便利；开通了微信在线申贷功能，小微企业及个人客户可以通过公众号在线提交申贷材料，办理小微企业贷款、薪融易、商融易等信贷业务；与万达供热、晋中广电、晋中自来水公司合作，开通了手机银行代缴取暖费、有线电视费、水费功能。

    恪守初心 / 支农支小得点赞

    为支持地方经济的发展，该行打出“深耕‘三农’、服务‘小微’、助力实体经济”三张牌。

    在深耕“三农”上做文章。针对贷款用途为种养殖业生产、农副产品加工转化等涉农小微贷款，该行将利率定价测算与协议利率相结合，给予利率上的大幅优惠。为缓解涉农小微客户的融资压力，该行还采取为客户加大增信、办理“续贷通”、调整还款分期、实行循环用信等措施帮助涉农小微客户共渡难关。截至目前，该行累放涉农小微贷款8.6亿元。

    在服务“小微”上创佳绩。该行积极对接和大力支持推动转型综改和晋中产业转型升级的重点企业，及时跟进，单列信贷计划，根据客户的需求针对性研发产品，通过专业的服务团队，提供配套的金融服务。截至目前，该行累计为长城电缆、华纳机械、福润家具、云智慧科技、高行液压等重点企业投放71.2亿元资金，为其提供最有效的金融支持。

    在助力实体经济上发大力。在积极推进重点工程项目建设过程中，该行全面实施量身定制、特色明显、创优服务水平：金额较大的采取“抱团营销”；固定资产项目贷开通延长授信期限；新成立企业在风险可控前提下适当降低信贷准入门槛，放宽增信条件；自主利率定价为企业利润赢得空间；银担合作解决企业担保难；通过开辟绿色通道，减少决策链提高办贷效率。

    诚者大成 / 文化引领启新航

    在推进改制的过程中，该行聘请专业公司，系统梳理和全面规范了自身的企业文化，明确了企业使命是“诚者大成”，即坚持树立诚信理念，遵循诚心之道，打造诚信文化，科学流程管理，提升技能品质，打造专业团队；企业愿景是成为卓越的区域性现代金融企业；企业精神是诚信于心，专业于行；核心价值观是融心、融未来。服务理念是诚心、正心、匠心、用心、贴心。在此基础上，该行进一步强化企业文化建设，将企业文化与工作实践深度融合，使其真正落地生根、开花结果。

    在全新的企业文化引领下，该行全面实施商业银行运行新模式，采用公司治理的模式，成立了战略发展部、市场拓展部和投资经营部三个大部室。总行的“三长”各负其责，四位副职协调配合，原来的所有部室根据实际职能规划到以上三个大部，用三套马车拉动，以大部室制管理新模式驱动发展。在管理流程上，三个大部室分工明确，各负其责，简化办事程序，提高办事效率，实现决策及时、管理到位、落实快捷，有效规避了层层汇报造成的工作效率低下和分工交叉造成的工作脱节。同时，总行的“三长”直接参与包片，对基层网点的工作进行更直接、有效的监督和指导，确保了经营层做好经营、管理层做好管理。董事会、经营层和监事会根据各自的职能和趋向争取最大利益，使“三角形”版图面积逐渐变大，最终形成了一个党委领导下的三个梯队、三个方阵、三大合力、一个聚焦点，一方面实现了三大部室各自凝聚力量，发展壮大；另一方面三股力量汇聚，形成推动发展的强大合力。