本报讯  江苏洪泽农商银行主动推进信贷模式转型，促进信贷管理精细化。

    完善“新三台”运行模式。该行推进信贷运行平台建设，差别化管理客户。

    融合运用微贷技术。该行进一步研究微贷技术在业务拓展、人员培养、风险防控等方面的作用。

    做实“阳光信贷”季年检。该行对所有贷款实施季检年检，提高数据质量，促进“阳光信贷”工作成果运用转化。

    强化客户经理队伍建设。该行建立和完善客户经理星级评定、晋升和淘汰机制，修订《客户经理持证上岗管理办法》，对其开展包括业绩、不良率、业务素质等维度的考评，将其划分为4个等级，防范因业务素质形成的操作风险。

    （王  杰）