1月15日至16日，由中华合作时报社、中国农金商学院主办，锡林浩特农村合作银行承办的“中国农金商学院2018新年论坛（锡林浩特站）”在内蒙古锡林浩特市成功举办。

　　本次论坛，以“破冰：开启农村金融新征程”为主题，旨在准确把握党的十九大之后，农信系统改革发展的新趋势。来自中华合作时报社、大庆农商银行、德清农商银行、安吉农商银行、天维信息的5位具有丰富一线实践经验的专家讲师，与来自全国各地100余名农信系统高管，分享了宝贵的实战经验，并针对新时代农商银行、农村信用社如何制定战略规划，如何面对以“回归本源”和“严监管”为新常态的“大转折”，进行了深入研讨。

　　锡林浩特市政府副市长陶可敦巴雅尔，《中华合作时报·农村金融》主编、中国农金商学院执行院长刘小萃，锡林浩特农村合作银行党委书记、董事长格日勒图出席会议并致辞。锡林郭勒盟政协副主席敖秀田、内蒙古农村信用社联合社政策研究室主任栗耀彪、锡林郭勒盟金融办主任吕俊刚、人民银行锡林郭勒盟中心支行行长樊永生、锡林浩特市人大常委会副主任徐桂英、锡林浩特市金融办主任张代全等嘉宾出席会议。 

    论坛致辞

    刘小萃：

    牢记宗旨、回归本源  坚持基于情怀的知行合一

    《中华合作时报·农村金融》主编、中国农金商学院执行院长刘小萃在致辞中指出，刚刚过去的一年，从年初的中央一号文件、中央政府工作报告，到年中的全国金融工作会议，再到党的十九大、中央经济工作会议、中央农村工作会议、全国农业工作会议，都对金融和农村金融工作，提出新的更高的要求。新的一年，农商银行、农信社，如何响应中央政策号召，牢记宗旨、回归本源、继往开来，在服务“三农”事业中，知行合一展现新时代新面貌，勠力同心开创新时期新作为，成为迫切需要解决的重大课题。

    她表示，刚刚过去的一年，为迎接党的十九大胜利召开，同时迎接党的十九大之后的新时代，中华合作时报社成立了“中国农金商学院知行同盟”，坚持“一切从实际工作出发”，不务虚、只务实，不唯书、只唯实；同时，坚决反对“假、大、空”的形式主义，坚决践行“真、小、实”的精耕细作，针对农商银行、农信社转型发展，从宏观战略和微观策略方面，提炼经过检验、切实可行、操作性强、可复制推广的宝贵经验，通过样本解析、实地参访、互动教学等有效方式，深入分享先进理念和先进做法。

    她进一步指出，回顾近几年，金融业的“寒冬”，似乎从未走远。本次论坛主题，有一个关键词——“破冰”，也是对这种“寒冬”的呼应。实践表明，盲目和缺乏情怀的“抱团”，未必能够“取暖”；基于情怀的知行合一、智慧凝聚，才能迎来明媚的春天。

    陶可敦巴雅尔：

    地方经济发展离不开农信系统的相伴成长

    锡林浩特市政府副市长陶可敦巴雅尔在致辞中说，以锡林浩特农村合作银行为代表的农村金融机构，坚持服务“三农三牧”、中小微企业的市场定位，以提高金融服务水平，做好民族地区经济发展支持工作为重点，在保障全市经济社会健康稳定发展发挥了巨大作用。

    他指出，地方经济发展离不开金融工作的支持，特别是边疆少数民族农牧地区，更离不开农信系统的相伴成长。希望2018年，锡林浩特农村合作银行积极落实党的十九大精神，坚持以人民为中心的发展思想，不忘初心，牢记使命，充分发挥党和政府联系农牧民的桥梁纽带作用，不断满足全市人民日益增长的美好金融服务新需要。

    他表示，希望本次论坛，为更好地服务“三农三牧”提供智力支持，为锡林浩特农村合作银行的发展拓展视野、提供路径，共同开启农村金融新时代。

    格日勒图：

    交流经验、融合智慧  开启破冰之旅

    锡林浩特农村合作银行党委书记、董事长格日勒图在致辞中指出，锡林浩特农村合作银行是内蒙古仅有的三家农村合作银行之一，是一个正处于发展中的银行，此次论坛的举办，通过交流经验、融合智慧，必将对该行下一步的战略定位、转型发展起到积极的助推作用。

    他表示，天下农信是一家。自该行从中国农金商学院深度探访活动（常山站）接过承办旗帜后，一直积极筹备，希望通过承办本次论坛，能够开启锡林浩特农合行的破冰之旅，振奋精神、凝聚智慧、取得真经，希望能在多方支持下向更高远的目标奋进，在农村金融领域开启新篇章。

    趋势解读

    张永乐：

    2018年农信社改革发展将实现3个“再平衡”

    中华合作时报首席研究员张永乐，讲授了“再平衡：迎接农商银行新时代——2018农信系统改革发展大趋势”。

    他认为，2018年，作为新时代的开局年，农信社系统的改革发展，将沿着“再平衡”这条主线渐次展开。主要包括以下3个方面：

    中央政府与地方政府关系的再平衡。

    焦点是省联社改革。新一轮省联社改革，将是中央政府与地方政府关系的一种互动式再平衡。省联社改革真正的核心问题是“一级法人”问题。如何确保2003年新一轮农信社改革中确定的县域“一级法人”地位？如何确保“使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体”？这是挑战新一届政府智慧的重大问题。

    金融与科技的再平衡。

    焦点是基于新技术的传统银行升级。新一年，一度处于“攻势”、以互联网企业为主角的所谓“金融科技”，将彻底走下神坛，还原为人人可用的普通工具。在此背景下，“金融”与“科技”之间、“金融科技”与农信社系统之间，将达到一种新的平衡。同时，更多有实力的传统金融机构，包括优秀农商银行，将逐步向外输出金融科技，形成以自身为核心的“小生态”。其中，核心问题是“数据”问题。农信社系统必须唤醒沉淀在行社内部的、沉睡的“数据资产”。此外，数据资源是国家资源，不属于任何一个垄断型企业或业态。

    宗旨与行为的再平衡。

    焦点是农信社系统如何牢记宗旨、不忘初心、回归本源。换言之，如何知行合一、言行一致，真正发挥支农“主力军”作用。其中，核心问题是“农业”问题。金融是我国发展现代农业的短板，农信社系统将在大力“支农”和规避风险之间，更加积极作为，达到一种新的平衡。强大的国家需要强大的现代农业作支撑，扎根乡土、离农业最近的农信社系统，必须对发展现代农业的重要因素——新型农业经营主体，提供更大、更多金融支持。

    战略突围

    吕永刚：

    打造集团化运营平台  提升核心竞争力

    大庆农商银行董事长吕永刚，讲授了“农商银行集团化运营模式的实践与探索”。

    集团化运营整体平台的打造，提升了大庆农商银行的核心竞争力。各子公司与作为母公司的大庆农商银行之间，在以资本为纽带的股权关系基础上，发挥战略协同能力，提升集团内部母公司、各子公司之间的战略协同和市场配合。

    吕永刚表示，集团化发展满足了大庆农商银行实现规模经济和范围经济的战略诉求，从传统单一的银行向综合经营的银行控股集团转变，顺应市场发展趋势，有利于发挥战略协同作用，改善资产结构，提高抗风险能力，促进盈利来源多元化。

    他认为，集团化管理运营是直面时局后的必然抉择。未来，银行业将迎来百花齐放的局面，顺应发展大势，要把握弯道超车的机遇，把农商银行建设成为具有品牌价值、有文化内涵、有核心竞争力的现代金融企业，真正发展成为在全国范围内具有典范意义和标杆意义的农商银行。

    策略分析

    曹治中：

    大数据的价值不在于大  在于如何落地

    趋势表明，促使金融行业质变的关键是大数据与金融科技，未来这也将成为银行业的核心竞争力。论坛上，浙江德清农商银行副行长曹治中以“大数据思维在农商银行转型中的特殊作用”为题，讲授了德清农商银行的数字化转型之路。

    他认为，一切皆数据，万物皆互联，感知皆智慧。身处大数据时代，谁掌握的数据海量、全面、准确，谁的分析挖掘、模型化能力强，谁就能够占据主动、赢得先机。农商银行多年来扎根本土，悉心耕耘，具备数据、声誉和规模优势，加之决策链条短，加快树立大数据思维，通过金融科技的赋能，有助于实现换道超车，把优势转化为胜势，形成绝对竞争优势。

    德清农商银行积极建设数字化银行，用数据“这只无形的手”，把银行的客户、产品、渠道、人、财、物、时间等构成成分，有机整合成统一的和谐整体，形成科学决策机制，开展精细化和精准化管理和经营，一方面优化客户体验，另一方面支持经营业绩提升，从而实现以客户为中心的最佳体验型数字化银行。

    曹治中提出，大数据的价值不在于大，而在于如何落地。只有坚定信念、统一思想，积极创新、勇于试错，坚持开放、互利共赢，才能让大数据思维有效助推农商银行的转型发展。

    丁爱平：

    发展绿色金融  开辟全新业务蓝海

    浙江安吉农商银行副行长丁爱平，讲授了“安吉农商银行的绿色普惠之路”。

    早在2005年，习近平总书记在视察安吉时就提出了“绿水青山就是金山银山”的重要论断。随着G20杭州峰会形成《二十国集团绿色金融综合报告》、党的十八大明确提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念、国务院召开常务会议决定在五省区建设绿色金融改革创新试验区，构建绿色金融体系成为国家战略，特别是党的十九大报告对发展绿色金融的再次强调，发展绿色金融成为银行业转型升级的必然路径，同时也为银行提供了一片全新的业务蓝海。

    丁爱平表示，安吉农商银行发展绿色金融具有得天独厚的政治优势与环境优势。为深入实践习近平总书记“两山”重要理念，全面贯彻绿色发展理念，助力“全国绿色金融改革创新综合试验区”创建，安吉农商银行深入探索绿色金融发展之路。

    通过大力推行“美丽乡村贷”“丰收彩虹贷”“绿色金融事业部”，以绿色金融撬动绿色产业为理念，安吉农商银行走出了一条独具特色的健康持续发展之路，成为全国农信系统中践行绿色金融的“示范样本”，并用实际行动诠释了金融力量在推动“乡村振兴战略”中的重要作用。

    行业报告

    丁家奎：

    中小银行绩效考核的七大发展趋势

    广州天维信息技术股份有限公司董事长丁家奎，首次公布了《2017—2018年中小银行机构绩效考核发展趋势报告》。

    当前，中小银行特别是农村金融机构正面临着公司治理不完善、区域竞争加剧、信贷投放压力增大、客户流失与不良资产居高不下等难题，向着差异化、特色化、社区化、做小做微做散的方向转型，作为银行经营管理的指挥棒——绩效管理，要率先进行打造与建设。

    丁家奎指出，当前中小银行绩效管理现状，可以从4个方面来描述：绩效管理水平地区差异明显，全国呈阶梯状；以结果考核为主，重绩效评价，轻绩效沟通与辅导等过程；套配保障薄弱，抑制绩效管理能力，影响考核效果；“以客户为中心”考核模式的探索还在路上。

    他认为，未来中小银行绩效考核发展趋势，可概括为7个方面，即绩效考核核心：从实现利润提升到实现价值提升；绩效考核导向：从“以产品为中心”转向“以客户为中心”；绩效考核思路：从宏观到微观，五结合理论；绩效考核模式：“条线考核+层级考核”到岗位考核；绩效考核内容：从重结果到“结果+过程+行为”考核三合一；绩效考核反馈：单向沟通到绩效对话与辅导；绩效考核工具：大智移云下的绩效考核系统。

　　圆桌论坛

　　在随后举行的以“新时代元年如何制定农商银行战略部署”为议题的圆桌论坛环节，扬中农商银行董事长陈幼元、响水农商银行董事长张维贤、泗阳农商银行董事长朱彩涛、固阳县农村信用合作联社理事长史永华分享了实践中的宝贵经验。

    党建与业务工作座谈会

    论坛结束后，《中华合作时报·农村金融》主编、中国农金商学院执行院长刘小萃，内蒙古农村信用社联合社政策研究室主任栗耀彪，以及部分与会代表来到锡林浩特农村合作银行，针对该行党建工作与业务发展进行调研与座谈。