山西省岢岚县位于晋西北黄土高原中部，全县土地面积1984平方公里，可耕地面积78万亩，总人口8.6万，农业人口6.6万。岢岚县自然条件差、无矿产资源，以小杂粮种植和畜牧养殖为主导产业。

    作为扎根县域、服务“三农”的农村金融机构，山西省岢岚县农村信用合作联社是全县网点分布最广、市场份额最大、金融服务覆盖最广、支农成效最大、贡献度最高的银行业金融机构。

    创新支农支小模式

    全力支持地方经济发展

    实行网格化、区域化经营管理模式。岢岚联社根据各网点的地理位置，将县域内各乡镇、社区、街道按分片实行网格化管理，并为各网点绘制了金融服务分布图，明确了各网点金融服务的区域范围、服务人群和主体客户，建立以“商圈”“社区”“农区”“学区”为主的服务“朋友圈”，确保全县企业、商户、和社区居民都有服务网点和具体的对接客户经理，“处处有人承包、人人都有责任田 ”的经营服务理念深入人心。

    创新信贷产品，开创支农支小新模式。岢岚联社积极响应省、市金融振兴号召，结合“山西农信强农兴社金融惠普工程”要求，充分发挥农村金融主力军作用，先后推出了“三支”贷款（“支企贷”“支养贷”“支种贷”），“三通”贷款(“信用通”“生意通”“公务通”)、“科普惠农贷”，“富民贴息贷”金融扶贫特色贷款产品，土地承包经营权抵押贷款、“续贷通”以及助保贷的升级版“加成贷”等贷款产品，形成了岢岚联社“助农扶企”特色金融服务体系，基本实现了贷款服务对象、服务行业的全覆盖。

    积极开展“两扫五进”营销模式。2016年，岢岚联社领导班子带领全体员工以“扫街、扫户和进社区、进园区、进农区、进商区和进机关”活动为载体，先后深入百余个机关单位、企业和商户，开展金融宣讲，向客户介绍农信社的服务产品及优惠政策，使农信社的大众品牌服务形象深入人心。

    依托扶贫新模式  

    全力助力脱贫攻坚

    “定目标”挂图作战。高挂“两张图”，即贫困人口分布图和联社脱贫攻坚组织保障图。通过“挂图作战”，岢岚联社将全县划分为4个助力脱贫攻坚作战区，明确了全县12个乡镇信用社助力脱贫攻坚任务目标，建立联社一把手为总指挥、网点负责人具体部署的金融扶贫保障机制，准确把握辖区贫困现状，扎实开展金融扶贫工作。

    “严考核”责任到人。岢岚联社完善脱贫攻坚考核机制，将助力脱贫攻坚任务完成情况与各网点负责人履职表现进行捆绑考核，约见谈话措施不力、进展缓慢、成效不佳和履行职责不到位的网点负责人，确保助力脱贫攻坚工作扎实有序推进。

    “拓思路”强化宣传。在进村入户摸底调查的过程中，岢岚联社联合乡（镇）政府、村委会，开拓宣传思路，创新宣传方式，通过召开会议、张贴标语、粉刷墙体、节日宣传、印发宣传单、新闻报道、入户宣传等多种群众喜闻乐见的途径，在贫困村、贫困人群中宣传各类金融知识、金融服务渠道、讲解金融扶贫产品和流程，引导贫困户增强诚实守信意识。

    “提成效”阳光办贷。根据相关政策要求，为缓解贫困户贷款难、贷款贵、程序繁杂等问题，进一步创新金融支持扶贫开发机制，加大资金扶贫力度，促进农民增收，推动当地特色产业发展，岢岚联社及时调整信贷政策，采取一系列措施加大金融扶贫力度，提高小额信贷投放效率，进一步实施简化信贷流程、放宽准入条件、调整贷款利率、差别化贷后管理等措施，有效实现精准识别、精准施策、精准帮扶。

    积极予以信贷支持。岢岚联社依托“5321”精准扶贫贷，按照“四有两好”（有劳动能力、有致富意愿、有收入保障、有贷款意愿、信用观念好、遵纪守法好）的信贷标准，对有自主发展需求的贫困户提供信贷支持和帮助。截至目前，全县累计发放扶贫小额贷款2765笔，13558.94万元。

    创新支农支小新路径

    提升服务效能

    岢岚联社依托“利农商城”电子商务平台，以“利农、扶商、惠客”为宗旨，以网络为载体，重点对特色农产品、农用物资、食品粮油、日用百货为农户、商户扩宽线上和线下销售渠道，推进传统金融业务与互联网业务融合，帮助农户、商户实现增收致富。截至目前，岢岚联社已与11家企业合作，已上线51种产品，有效助力中小微企业发展壮大。