本报讯  为了进一步抓好绩效管理考核工作，福建省上杭县供销合作社严格考核机制，制定出台了《上杭县供销合作社联合社2017年度二级绩效管理实施方案》，抽取单位所获上一年度绩效奖金总额的50%作为对干部职工的二级绩效年度考核统筹奖励资金，实行季度自评、年度考评形式，充分调动大家积极性。

    此外，县社科学细化了各项考核指标内容，全面考核“德、能、勤、绩、廉”五项内容，对有突出贡献人员实行创先争优奖分制，将察访核验扣分项在二级绩效结果中运用。县社还成立了专门的绩效考核领导小组，集中审核把关考核结果，部分考核指标指定专人负责统计，存档所有考核材料，确保考核工作公平、公正、透明。 （闽文）