本报讯 近年来，河南省内乡县供销合作社积极顺应经济发展新常态，探索推行了“一体两翼”发展战略，即以基层组织和服务网络为主体，积极开展线下商品物流配送和线上电商业务拓展。目前，基层组织和服务网络顺利实现了基层组织乡镇“全覆盖”和服务网点乡镇村组“全覆盖”；线上线下业务年综合效益稳定在1000万元以上。

    据介绍，在基层组织建设上，内乡县社按照“通过建设超市量贩恢复基层组织”的工作思路，恢复重建基层社，使全县基层供销社达到了15个。在服务网络建设上，该县社一方面借助“项目兴社”理念，利用基层单位闲置的仓库院落，通过争取国家政策性项目资金，以及“公共积累筹一点、招商引资入一点、建筑单位补一点、门店先期支一点”的“四个一点”办法，多方筹措了服务网络建设资金近2000万元，新建超市量贩21个、大型农贸市场2个、保鲜冷库1个；另一方面，该县社坚持开放办社，多方吸纳社会不同经济组织加盟，对新加盟的服务网点，在政治上关心、经营上指导、资金及商品上帮扶。目前，全县供销合作社系统每年新发展服务网点30个以上，夯实了为农服务的坚实基础。

    在线下商品物流配送工作中，内乡县社依托龙头企业，发挥基层组织和服务网络优势，规范了烟花爆竹、日用工业品和农资3个物流配送中心。以土产公司为龙头成立的烟花爆竹配送中心，针对烟花爆竹城区禁放的不利形势，积极发挥系统联合合作优势，依托各乡镇供销社，积极发展乡镇直营店和村级专营店，大力拓展市场，今年来，累计销售烟花爆竹1000万元以上，继续发挥着供销社供应主渠道作用；以庆丰公司为龙头的农资配送中心，年生产销售各类农资近4万吨；以新大新公司为龙头日用工业品配送中心，仅单个“金不换”白酒单品，年销售额就在200万元以上。同时，内乡县社还积极适应迅猛发展的电商经济，把电子商务作为新形势下供销社开拓经营的有效探索。目前，内乡县社已成立了以当地农副土特产品和农资为主的宝天曼电商和庆丰农资电商2个电商公司，其中宝天曼电商公司拥有交易商品6大类80余个品种，发展态势良好。 （李吉飞）