适应需求 量体裁衣惠“三农”
泗阳农商银行适应需求,主动调整思维模式,创新发展路径,服务社会,让利于民。
创新产品。围绕“农村需要什么产品,就创新什么产品”的思路,该行顺应需求、创新涉农产品,达到有需求、有创新、有产品、有对接、有服务,从而满足不同客户群体的需求。比如,为适应外出打工创业者,有“乡情贷”贷款对接;为适应回乡创业者,有“凤还巢”贷款对接;围绕农村消费需求变化,推出“爱房贷”“爱车贷”等系列个人消费贷款。
拓展受众。为进一步放宽“金钥匙”贷款产品的适用群体,使企业管理人员也享受到优惠的信贷政策,该行将“仅适用公职人员”的范围,扩大到“在多领域具有固定收入的客户群体”,不仅增加了客户受众面,也提升了农村客户人群在信贷规模中的占有量。
升级优化。以“通商宝”贷款产品为抓手,该行全力支持居民、商户创业,确保有效信贷需求得到满足;针对“大众创新、万众创业”热潮,推出“618创业贷款”“妇女创业贷款”“青年创业贷款”“荣誉贷”等产品,帮助他们实现创业理想;与县委组织部联合开发针对党员干部创业的“红创贷”产品,得到省市县的关注和好评;顺应“互联网+”发展形势,结合“一村一品一店”战略,推出“E阳电商贷”,切实加大对电商的信贷扶持力度。
升华担保。该行积极创新担保方式,切实解决农村“担保难”问题,从过去单一的保证、抵押方式,逐步向“组合担保”转变,采用“抵押+保证”、农村两权抵押、特许经营权质押等形式,既创新了企业贷款担保方式,提高了客户贷款的获得率,又起到防范风险的作用。
减费让利。该行做实“减费让利”,减轻小微业主负担,及时推出“转续贷”产品,能够偿还贷款利息的正常经营体,都可继续享受信贷支持,帮助小微业主发展。
锻造队伍 品牌引领显“魅力”
服务创造价值,品牌引领未来。泗阳农商银行积极打造亲民团队,不断提升其“品牌银行,品质生活”的价值名片。
强化廉洁自律,锻造一支“好队伍”。该行按照江苏省联社员工行为管理的相关要求,把执规和执纪贯通起来,对员工在工作中出现的问题,采取加强培训、加强督查、加强执纪问责等针对性措施,及时加以解决。
加强纪律建设,营造一种“好风气”。该行全面夯实纪委监督责任,严肃履行“一岗双责”“上追两级”责任制度,把纪律和规矩立在前面;不断完善监督、考核和评价机制,营造风清气正、干事创业的良好风气。
严肃党内政治生活,打造一个“好班子”。该行坚持党对农商银行事业的绝对领导不动摇,增强党组织的战斗堡垒作用;加强领导班子建设,形成风清气正的干事合力;落实党建工作责任制和民主集中制,凡重大经营决策均需经过党委集体研究决定。
培植文化,塑造一个“好形象”。该行引入“大服务”理念,融入到县域新型“生态圈”,着眼“大服务”格局,着力打造具有农商银行特质的“服务文化”:把服务的范围拓展到业务的每一个环节,把服务的标准细化到工作的方方面面,把服务的精神贯穿到服务领域的里里外外,把服务的举措量化到岗位的点点滴滴;通过公示服务标准、公布举报电话、实行限时办结等形式,使新型生态圈受服务者清清楚楚、明明白白,让“金融保姆”的服务更贴心、更细心、更舒心、更温馨。
提升价值,铸造一个 “好品牌”。该行引深“五比五看”服务竞赛,努力打造具有农商银行特色的“企业文化”“价值文化”“品牌文化”:在员工层面,大力开展“工匠”“标杆”竞赛活动,弘扬工匠、标杆精神;在家庭层面,深入开展“传承好家风家庭”“最美母亲”“最美巾帼人物”活动;在社会层面,广泛开展“阳光道德信贷”“服务文明标兵”“诚信五好家庭”“用行动擦亮党员的名片”等活动,加大精准扶贫,圆梦百姓小康,让农商银行品牌价值在新型生态圈生根、开花、结果。
转型升级 成就梦想献“锦秀”
泗阳农商银行积极引导服务转型,强化服务实体经济,成就绿色生态不脱实。
转型升级。为实现机制突破,该行强化主动上门服务,树立全员营销理念;落实“三贴”服务措施,深入农村、生产、流通一线,提供贴身、跟进式服务;加快服务转型,围绕小微企业和各类客户的实际需求,进一步简化信贷办理手续和流程,坚持“端盘子”精神,打通服务的绿色通道;加快营销转型,根据服务主体所处的不同地区、行业、类型、发展规模等,在贷款投向、方式、期限、利率等方面落实差异化营销体系,推进“菜单式”“定制式”服务落实,发挥差别营销效果。
优化机制。该行以网格化、板块化、专业化、精准化、优质化为依托,在总行设立小微信贷中心、事业部信贷服务部等专营机构,成立专业、专项服务团队,通过贴身、贴心的服务,不断提升客户满意度。
渗透覆盖。为加快服务营销,该行不断引导结构调整。在支持涉农服务方面,注重发挥省市农业龙头企业和农民专业合作社的引领和示范作用,培植生态农业、绿色农业的重点项目,支持新型家庭农场创业和壮大,助力农产品基地和品牌建设;在支持园区小微方面,围绕工业强县“333工程”,进一步加大对招商引资企业的对接与支持,强化服务的质量和效果,通过资金优势和服务支撑,促进主导产业向生态化、集群化发展;在鼓励个人创业方面,加大服务融入,研发贴近主体特色的创新型产品和服务,实现金融服务对新兴领域的渗透和覆盖。
简化流程。该行对需求金额小的小微企业,不组织会议审议,直接由信贷部门、分管行长审批,提高审贷工作效率;对收回再贷的客户,在资料、手续提供完整的前提下,实行1天限时办结;对部分需求量大的客户,可以特事特办,根据业务办理情况随时召开贷款审查会议,缩短放贷时间。同时,实行上门服务、上门放贷,切实解决客户与银行之间递交资料等方面的麻烦。
重塑特色。该行不断深化金融创新,集聚发展动力,下放贷款审批权限,减少审批环节,实施限时办结,进一步提高放贷效率;紧紧围绕区域特点,强化服务创新与整合,实施“4+4+N”的服务模式,实现板块化、专业化、网格化营销,打造差异化、特色化支行,加大社区银行建设,不断提高服务市场的能力;加强线上线下深度融合,着力发展电子银行,特别是微信银行、手机银行等,优化客户体验,提升客户满意度,真正把客户黏得住、留得下、失不掉,把阵地守得好、守得住、守得牢,实现共荣、共赢、共辉煌。