本报讯  江苏睢宁农商银行强化风险管控，着力规范流程运作，通过“三个优化”切实做好不良贷款防控和压降。

    一是优化组织架构，细分岗位，明确职责。该行按照“前台做强、中台做优、后台做实”为方向调优组织架构，从而实现职责清晰、运行流畅、相互分离、相互制约的扁平化、特色化和集中化的组织架构。二是优化机制管控，部门联动，齐抓共管。该行着力防控正常贷款出现新的风险，防控瑕疵贷款进一步恶化，重点压降逾期90天以上不良贷款。三是优化流程配套，突出管理，关口前移。该行强化授信管理，防控集团关联客户授信风险，防止过度授信，对单一集团客户和全部集团授信集中度要严格控制在监管规定之内。 （路  伟）