本报讯   山东微山农商银行集中精力，全员参与，再次刮起“清收风暴”，向不良贷款发起集中攻势。

    组织周密，措施得力。该行根据地域、经济、业务量等情况分为五大战区，分别由总行班子成员任战区司令，各部室组成督战团，对22个战队划片、划区，包保督导、实地帮扶；加强与公检法、驻地政府、村两委、农金员、老党员的沟通交流，收集清收线索，挖潜资产信息；以法院开展的集中执行活动为契机，第一时间向法院执行局提供被执行人的财产线索，对其查封、扣划。

    作风够硬，合力攻坚。该行将不良贷款“清收风险”持续化、制度化，通过制定方案、召开动员会，员工清收工作状态实现了“要我做”向“我要做”转变。同时，该行通过连续推进不良贷款“清收风暴”，有计划、有重点、有措施合力攻坚清收，实现清收工作的常态化、方式的多样化、压降的明显化。

    不畏艰难，勇往直前。该行以“快”字取胜，拉列明细，逐个击破，特别是面对赖债户，不畏惧、不退缩，做好“持久战”准备；以“全”字覆盖，力求每一笔贷款颗粒归仓，把清收工作往前推、往前移、往前赶；以“动”字鼓劲，力求让每一员工信心倍增，坚持每天整点时点动态一报制度，增强对“清收风暴”活动的调度和督查力度，有效清收。

    （卜宪磊)