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150亿电商交易额背后的金融创新
江苏睢宁农商银行全力支持农村电商发展
赵国才

图为二〇一六年睢宁县政银企对接座谈会现场。

    “推进农村电商发展”,是中央“一号文件”的重要精神,也是加强农业供给侧结构性改革的主要着力点之一。

    江苏睢宁农商银行根据地方经济特点,以构建“一体两翼双足”战略格局为统领,确立了“东部电子商务区、中部经济开发区、西部高科技畜牧区”三大服务区域定位。针对东部以沙集为核心的电子商务区,该行通过优化组织架构、加大资金投放、拓宽服务渠道等措施,进一步支持县域农村电商产业发展,在苏北传统经济洼地结出了地方、企业和银行“三赢”的硕果。

    以沙集为核心的

    “东部电子商务区”现状

    沙集镇位于睢宁县东部,东邻宿迁市区,西距县城15公里,先后获得国家扶贫先进集体、中国家具电商产销第一镇、中国首批淘宝镇、江苏省电子商务示范镇等20余项荣誉,成为徐州市中心镇和国家新型城镇化综合试点单位。

    2016年沙集镇网销额达到75亿元,物流快递营业额突破11亿元,共有网店近1.6万个,家具生产企业1693家,物流快递企业83家,摄影机构24家,从业人员2.5万人,吸引外来人口1万余人到此务工,带动五金配件、油漆销售、策划运营、会计服务等配套产业发展,每天交易达3万单。不仅如此,沙集模式还辐射周边凌城、高作、邱集50公里范围内农民共同发展电商产业,实现共同富裕。

    倾力实现服务电商“四化”

    由“普通”到“专营”,实现服务部门专业化。一是成立特色支行,实现专营服务。该行成立电商特色支行,将熟悉电子商务、业务精良人员充实到特色支行客户经理队伍中,培育专业的营销团队,挖掘客户深层次金融服务需求,全流程资金扶持农村电商。二是实施客户经理“驻村”制,实现靠前服务。该行在电商发展的重点村设立“驻村”点,包片客户经理定期在驻村点为商户提供金融服务和金融知识咨询,实地了解商品生产、销售和资金需求等情况。目前,该行已建成标准化驻村服务点30个,仅沙集电商特色支行建成驻村点5个,2016年以来1256名客户通过驻村网点得到贷款支持1.22亿元。

    由“单一”到“复合”,实现服务方式多元化。一是提升主动服务意识。该行明确客户经理主动走访联系小微电商的工作职责,加强信贷政策宣传。二是打造“阳光信贷”升级版。该行广泛开展“百村万户”工程,对集中居住区、市场、园区、小区等建档、授信和营销。

    由“大众”到“专精”,实现服务产品特色化。该行开创“企业联保”“仓单质押”“小微转贷”等切合小微企业需求特点的贷款及担保方式;研发“电商助力贷”“妇女创业贷”“青年创业贷”“精准致富贷”等切合电商需求的特色贷款品种;推出手机银行自助贷业务,客户通过手机即可实现贷款随用随借。自2016年5月推出该项业务以来,已为电商成功办理手机自助贷款2515笔,累计金额2.42亿元。

    由“线下”到“线上”,实现服务手段系统化。一是不断拓宽网上申贷渠道。该行在原有柜面、驻村点等“线下”贷款申请的基础上,开通电话、微信、网上融资超市等“线上”申贷渠道。同时,该行与团县委合作推出了“电子商务申贷平台”,2016年以来,已通过该平台实现线上接收、派发、受理发放电商客户贷款342户,金额1.12亿元。二是加强电子银行产品服务。该行为电商企业提供网银和支付宝卡通业务,通过开通手机银行,实现了一万元以内的自由跨行转账。目前,该行已为电商企业开通网银1577个,支付宝卡通7310个,手机银行7104个。

    实现“三方共赢”

    “服务”和“风控”同步,电商获益不断增加。该行一方面加强资金用途调查,防止经营性资金用于客户的非理性消费。另一方面借助科技支撑,利用人行征信系统、淘宝商城资料和蚂蚁金服数据有效分析,控制资金风险。截至2016年12月末,该行对电商贷款支持户数达到2739户,金额3.22亿元。

    “利己”和“利他”同向,银行实现初步转型。该行立足县域、深耕电商,截至2016年12月末,电商企业在该行开立存贷款账户达5382户,存贷款金额6.23亿元,电商企业综合业务量已占全行业务的9.74%。

    “企业”与“地方”同频,社会效益大幅提升。一是营造诚信经商氛围。据统计,睢宁县电商集聚区为该行贷款不良率最低的服务区域,截至2016年12月末,其所在的电商特色支行不良率仅为0.3%,低于全行3.74%。二是带动经济社会发展。目前,睢宁县共注册网商2万余家,直接从业人数8.2万人,带动就业超过13.5万人。

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