3上一篇  下一篇4 2017年6月9日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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转型零售银行提升市场竞争力
山东岱岳农商银行“家庭银行”进社区
户安乐 冯晓娜

    山东岱岳农商银行主动作为,实现社区金融服务与业务发展的双提升。截至目前,该行“家庭亲情贷”贷款余额2.27亿元。

    “一条主线”凝聚工作合力,助推零售转型。该行制定《“乐家”家庭银行推进暨金融服务进社区活动实施方案》,成立专项工作领导小组,确保组织、协调、推进、考核等工作有效实施。

    “两大体系”完善营销网络,实现系统化管理。一是客户管理体系,实行网格化营销。该行划片分区,详细调查区域内人口总数、产业类别、种养殖大户、商贸流通业户数和金融业务品种。二是客户营销体系,整合创新业务产品,优化资源配置,为家庭银行客户配置适合的金融产品组合。

    “三项支持”全面推动零售银行信贷模式推广。一是支持开展客户走访,精准把握信贷需求。该行做到“四进、四结合”——进机关、进社区、进企业、进村庄,采集客户基础信息和关键信息,掌握客户资金周转和信贷需求情况。二是支持创新产品和营销方式,促进贷款营销批量化。该行推出“家庭亲情贷”和“惠农消费贷”,推广福农卡。三是支持以家庭银行为导向,建立激励考核体系。该行优化微贷营销和考核,提升微贷业务市场份额。

    “四大服务”延伸服务产品,增强获客能力。一是打造“惠生活”服务。该行将产品优惠信息发布在微信公众平台及智e购平台上,加强互动。二是打造“富生活”服务。该行邀请专家免费开展农产品种植技术培训,为客户提供种植技术、贷款融资、信息发布等一条龙服务。三是打造“乐生活”服务。该行举办亲子互动体验活动、高端论坛及贵宾客户理财沙龙活动。四是打造“亲情贷”服务。该行推出“家庭亲情贷”和“惠农消费贷”,推行福农卡,分类营销。

    “五个主动” 多维宣传造声势,全面提升品牌形象。一是主动向区委、区政府及区金融办汇报,争取得到支持。该行举办“家庭银行”商业模式暨智e购商城品牌推介会,邀请区直相关部门及数百家中小微企业、种养殖大户参加。二是拍摄“家庭银行”主题宣传片,在各网点不间断循环播放。三是主动与公交公司合作,利用公交站亭户外广告及公交线路报站宣传“乐家”家庭银行。四是主动开展形式多样的推广营销活动,如“加入乐家·带您畅游梦想小镇双蛋狂欢节”“金秋送礼,亲情相伴”“饰”爱要趁早主题营销活动。五是主动分类营销,明确市场定位,城区支行深入主要街道、商贸城、沿街商铺等人群密集地;农区支行利用宣传车村村通喇叭高频率、高音量播放“乐家”家庭银行产品、利率政策和服务措施,使家庭银行模式深入人心。

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