本报讯 近年来，山东省滕州市供销合作社在推进“党建带社建村社共建”实践中，依托西岗镇为农服务中心，在该镇东王庄村创新推行“股份式”土地托管模式，建立“保底+分红”的利益联结机制和“农业职业管理人”制度，有效带动了村集体经济发展和农民收入增加。全村1050亩土地实现了整建制托管，年为村集体增加收入10余万元，为农民增收236万元。

    滕州市社以“合作制+股份制”的方式组建土地股份合作社，由舜耕粮蔬合作社牵头实行土地“股份式”托管，农民以土地经营权入股，合作社以农资、资金、技术、销售等入股，村集体以电力、水利设施等入股，聘请参与管理的村干部以机械、管理等入股，建立起了以股份为基础、以合作为纽带的合作经营新模式。

    同时，以“保底+分红”建立了紧密的利益联结机制。为保证各方利益，合作社全年盈利提取20%的风险金后，再按合作社、村集体、参与管理的村干部、入股农民各20%的比例承担盈亏；入股农民除享受到每亩土地900元—1000元（正常年份）的保底分红外，每年还可参与额外分红。同时，合作社拿出部分提取的风险金，购买农业补充商业保险，有效规避了风险。

    该市社还以“农业职业管理人+合作社+为农服务中心”方式，为农民提供全程社化服务。一方面，建立农业职业管理人工作机制。由3名供销合作社代表和2名村“两委”成员代表组成了理事会，1名供销合作社财务人员和1名村会计组成了监事会，聘请了4名农民职业管理人，对土地进行划片管理。另一方面，依托为农服务中心提供全程社会化服务。舜耕粮蔬农民合作社以西岗为农服务中心为依托，提供耕、种、管、收、加、贮、销全程社会化服务，合作社与乡镇为农服务中心的有效衔接，释放了规模化经营与规模化服务“两个潜力”，实现了收益最大化。通过土地整合，耕种面积由原1050亩增加到1111亩；通过机械作业、统防统治、测土配方施肥、良种服务等社会化服务，小麦玉米粮食作物亩均减少生产投入120元，单产增加200斤，亩均增收300元，农民、合作社、村集体和职业管理人每亩分红60元，合作社每亩提取风险金60元，村集体增加收入12.1万元。

    （鲁讯）