鸿海集团总裁  郭台铭

    创业不能离自己的专业领域太远，以致失去核心竞争力。团队必须具有互补性，如果团队成员的同构性太高，恐怕每次讨论意见相同，无法全面思考。领导很重要，但不要怕失败。重要的是，不论做什么决定，都要为自己的决定负责，因为从中可以了解到错误所在。

    扩大差异化

    锤子科技CEO  罗永浩

    越是红海竞争的时候，差异化就越重要。我们是一家天生具有差异化的公司，只是有些方面底子薄弱。今天手机已经进入同质化非常严重的时期，手机巨头们拼的不是产品的差异化，而是少犯错误和小心翼翼地巩固原有的优势。

    10/100/1000法则

    腾讯董事会主席、CEO  马化腾

    创新源于对用户需求的准确把握和对产品的不断打磨。平时我会花大量时间使用我们的产品。在腾讯，有一个“10/100/1000法则”：产品经理每月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。此方法看似朴素，但行之极难。

    小钱也“性感”

    拉卡拉创始人  孙陶然

    不愿意赚当下的小钱幻想着赚未来的大钱，这是创业者经常容易犯的一个错误。他们一心想做一个市值百亿元的公司，不愿意挣不性感的小钱。但不积跬步何以至千里？小规模挣钱都做不到，如何大规模地挣钱。