本报讯  山西省政府召开全省深化供销合作社综合改革工作电视电话会议后，山西省供销合作社系统紧紧围绕会议提出的工作任务和目标，按照“谁来干、怎么干、何时干完”的工作要求，将五项重点工作任务细化、量化、网格化，制定时间表、路线图，并明确时间节点和标准要求。

    山西省社要求，一是以基层组织股份合作改造为抓手，着力在与农民结成利益共同体上取得突破。紧紧抓住“农民”和“合作”两个要点，出台股份合作制改造基层社实施方案，广泛引进和吸纳农民社员、专业合作社等新型经营主体加入基层社。今年全系统基层社改造中要新增入股入社社员10万户，其中贫困户要达到20％。二是顺应农村消费需求，着力在农村流通网络体系改革和建设上取得更大进展。今年将建设5个区域性冷链仓储设施、5个区域性分拨中心、50个县级分拣中心，涵盖30个贫困县，链接1.2万个村级体验店，辐射3000个贫困村，并在全省开展15-20场鲜活农产品网上行销售活动。三是适应农业适度规模经营发展要求，着力在提升农业社会化服务水平上取得更大进展。组织开展土地托管、流转等农业社会化服务，今年力争突破700万亩。探索特色农产品的社会化服务路子，开展对偏远地区的社会化服务，新建或提升惠农服务中心80个、惠农服务站200个，新建或改造庄稼医院80个。四是打造更加坚实的为农服务产业支撑，在社有企业改革上取得新进展。6月底前，山西杂粮集团组建完成；力争7月底，山西农资集团具备上市条件；9月底前，建成中药材电子交易市场，适时组建山西供销中药材集团。采取“社有企业+合作社+农户”的模式，引领吸纳150个中药材专业合作社，带动10万户药农。五是推进重点领域改革，着力在农村合作金融改革服务上取得新进展。开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点。加快解决历史遗留问题，加快发展融资担保和小额贷款业务，今年服务规模要达到3亿元。

    据悉，山西省社已将五项重点工作推进情况纳入年底对各市社综合绩效考核体系，实行包保机制：包项目、包单位、包任务；保质量、保数量、保完成时间。并将适时召开现场示范会、经验交流会、问题协调会等，及时掌握任务完成情况。将严格考核促进工作落实，强化责任追究。对工作成效显著的进行表彰奖励，对工作不力、不能按时间节点完成任务的，进行通报批评、约谈和行政问责。

    （李元卿）