本报讯  4月11日，河北省供销合作社召开2017年度集团公司企业工作会议。会议研究在农业供给侧结构性改革大背景下如何推动集团公司走新路、上品质、求赶超，进一步提升集团公司的规模、质量和效益，提升集团公司为农服务的能力和水平，不断开创社有企业改革发展的新局面。

    河北省供销合作社党组书记、理事会主任、省新合作控股集团公司董事长任民指出，2017年集团公司要进一步创新和优化供销服务供给方式，加快集团公司规范化、专业化建设步伐，大力实施项目立企、质量兴企、创新活企、开放办企、管理强企“五大”战略，调结构、转方式、上品质、改机制、增活力，推动集团公司可持续发展，为全面深化供销合作社综合改革、增强为农服务能力提供有效支撑。主要目标是，力争经过一年的努力，集团公司实现“五新”目标：服务能力有新提高、质量效益有新改善、管理水平有新提升、体制机制有新突破、企业发展有新气象。集团公司营业收入同比增长不低于7%，利润总额同比增长不低于12%，净资产同比增长不低于5%，在全国服务业500强排序中增比进位。

    任民强调，2017年要重点实施“五大”战略。一是大力实施“项目立企”战略，重点加强项目储备，大力发展农业产业化项目，加快打造农产品市场集群，强化项目全程监管。二是大力实施“质量兴企”战略，重点提升农资供给的质量，提升农产品销售的质量，提升日用消费品供给质量，加强企业品牌与形象建设。三是大力实施“创新活企”战略，重点加快传统产业转型提升，积极稳妥开展农村金融服务，创建具有供销合作社特色的电商平台，开辟经营新领域。四是大力实施“开放办企”战略，重点加大对外开放合作力度，加大社有企业重组整合力度，积极推进企业登陆资本市场。五是大力实施“管理强企”战略，重点实施集团战略管控，加强融资管理，提升风险防控能力，强化财务监控，加强审计监督。

    （户媛媛）