人物档案 

    权兴锁，陕西省蒲城县供销合作社联合社党组书记、理事会主任。面对系统企业经营萎缩的现状，他坚持走“联合发展”之路。建成了当地最大的装饰建材市场、建设了1万平方米的综合营业大楼、带动当地贫困户按期脱贫……他的每一步都扎实坚定，因为他始终把为农服务装在心间。如今，蒲城县农村现代物流服务体系建设日新月异，农民从供销合作社发展中可享受的红利也越来越多。

    从权兴锁担任蒲城县供销合作社联合社主要负责人以来，他带领广大干部职工，奋勇拼搏、开拓创新，使供销合作社改革发展工作一年一大步，农村现代物流服务体系建设日新月异，为蒲城县的经济社会发展做出了应有的贡献。

    盘活闲置资产

    增强为农服务能力

    由于受计划经济向市场经济转变的大环境影响，蒲城县供销合作社系统企业大都运转不良。面对系统企业经营萎缩、举步维艰的现状，权兴锁带领全体职工，认真研究分析形势，学习和借鉴外地先进经验和做法，形成了走“联合发展”之路的共识，并重点对经营不善的系统企业进行改造，使其重新焕发活力。他先后将原土产公司、农副公司和回收公司进行重组合并，成立了蒲城县万佳建材家居公司，并投资5600万元，建成了当地最大的装饰建材市场。市场有经营门店360间、建筑面积（含库房）4万多平方米，年销售收入可达4亿元。这一举措不仅彻底解决了100多名职工的后顾之忧，还为社会提供了600个就业岗位。如今，这个建材市场已经成为临近几县选购家具及装修购材的首选之地。

    “改造不能故步自封，要用发展的眼光看企业、看市场，找到企业的优势，避开企业的不足，这样才能把企业改活。”权兴锁对改造有着自己的想法。借着建材市场的成功经验，权兴锁又着手对直属企业恒通贸易公司进行改造。面对企业经营困境，他另辟蹊径，根据该公司处于县城中心繁华地段，经过反复论证，与陕西恒基置业有限公司联合投资1500万元建成1万平方米综合性营业大楼。该营业大楼以高档的装修、优越的位置、良好的服务、规范的管理深受消费者欢迎，日平均接待顾客2000多人次，日平均销售额超过30万元。这两个企业经过资产重组、改造后，资产总额由改造前的2300万元增加到现在的7600万元，资产经营收入由改造前的80万元增加到现在的320万元。

    中发〔2015〕11号文件下发以来，权兴锁认真研究中央决定精神，积极推进基层社规范化改造，加快了基层社在农村的经营服务阵地建设。2015年，蒲城县社投资1200多万元与罕井供销合作社联合建成了7000平方米日用消费品配送中心，并与党睦供销合作社建设了3600平方米的农产品销售市场。这些举措大大提升了供销合作社为农服务的水平和能力，彰显了供销合作社的内在活力，呈现出了购销两旺的蓬勃生机。 据统计，自2010年以来，蒲城县社系统共投资1.1亿元改造建设商业门店2700间，面积达70130平方米，大大提升了基层社为农服务的能力。

    2014年，蒲城县荆姚镇供销合作社荣获陕西省供销合作社系统“基层社标杆社”荣誉称号；蒲城县兴镇供销合作社荣获中华全国供销合作社系统2015年“基层社标杆社”荣誉称号。

    围绕主导产业

    打造为农服务新抓手

    酥梨是蒲城县的特产，权兴锁将发展酥梨产业作为服务农民的新抓手。根据蒲城酥梨产业大县的实际，由县社牵头、陕西省供销集团参股，于2015年6月成立了由7家果品专业合作社自愿联合组建的蒲城县浚农源酥梨专业合作社联合社。联合社吸纳社员2780户、带动农户13500余户，拥有酥梨示范基地3000亩。

    为发展酥梨产业、搞好示范基地建设，更好地为果农服务，他为酥梨产业量身定制了全套的服务。首先，投资100万元规范了基地建设，并配备了两名专业的高级农艺师和高职植保员，配备诱捕器80个、诱虫芯400个、诱虫带3万米、围栏5000米，为果园的发展打好基础。同时，在春秋两季，他都会组织开展专业的果树管理技术培训会。参会果农达1320余人次，收到了非常好的效果。为了让大家对酥梨产业有更加深刻的认知，他又投资120万元建设了400平方米的陕西供销“一县一品”“百县百品”农产品展销中心，努力把展销中心打造成为以渭南当地农产品为主导，以关中、陕南、陕北农产品为辅助的陕西特色农产品展销中心。

    基础打好了，还要把酥梨销售出去才算成功。为此，权兴锁积极组织联合社参加省内外各种农产品展销会。2016年，联合社在展销会上共签订酥梨销售合同1万吨，销售额达3500万元。为了更好地解决销售难题，他又千方百计筹措资金300万元，积极搭建蒲城供销合作社自己的电子商务农产品购销平台。通过网上订货、线下配送，彻底解决农村电子商务“最后一公里”难题。此外，权兴锁从长远利益出发，以组建、规范村级综合服务站为突破口，确立了全县建立100个村级综合服务社的目标，有计划地进行村级综合服务社信息化改造，为电子商务今后的发展创造了条件。据他介绍，县社计划用两到三年的时间，再组建150个村级综合服务社，实现全县村村全覆盖。

    精心谋划组织

    走出产业精准扶贫新路子

    2015年，陕西省开展现代农业产业精准扶贫工作，蒲城被省政府确定为产业精准扶贫县，县政府确定由县社牵头具体抓好产业精准扶贫工作。“有实力只是一方面，还要有为农奉献的精神，这才能选为扶贫企业。”权兴锁告诉记者，按照省社试点推行的“政府（供销合作社）＋龙头企业＋合作社＋贫困户的扶贫模式”，他们从全县二十多个申报企业（农民专业合作社）当中认真细致地筛选出了陕西蒲城天子果蔬实业有限公司、蒲城百代可可生态有限公司两家企业和浚农源酥梨专业合作社联合社参与项目实施。

    “为调动起贫困户的生产劳动积极性，我们倡导贫困户自由选择帮扶项目，既可以自愿将土地流转给企业，通过专业培训进入到企业打工，也可以选择加入企业帮扶的专业合作社，由合作社统一管理、销售农作物。”权兴锁说，这样一来，贫困户既可在示范园里打工增加劳务收入，又可在优品优价及适当提高贫困户农产品收购价格中得到实惠，达到生产、管理和销售一条龙服务。而对于部分不愿流转土地、坚持自己单干的贫困户，企业则免费提供果树苗木、赊欠农资，以定期培训、现场管理指导的措施给予帮助支持。

    为了尽快将扶贫工程落地，权兴锁多次与有关部门联系，有时一天就要来回好几次。经过他的不懈努力，终于争取到产业精准扶贫资金2500万元，保障了扶贫工作的正常进行。在具体实施的过程中，权兴锁经常深入产业精准扶贫企业，了解情况、认真研究，亲自指导企业制定产业精准扶贫实施方案。

    他的付出终于有了回报。750户、2904名贫困人员得到了实实在在的帮助和扶持，并按期实现了脱贫。