本报讯 3月14日至17日，山东省新任市县供销合作社主任培训班在省供销合作社土地托管培训基地——高密市委党校举办。

    山东省供销合作社党组书记、理事会主任侯成君指出，推进农业供给侧结构性改革为全面深化供销合作社综合改革提供了新机遇，要认真总结完善并大力推广以往的经验做法，坚持以满足农民生产生活需求为最终目的，以提高服务供给质量为主攻方向，以深化综合改革为根本途径，积极推动农业供给侧结构性改革，促进农业农村发展方式转变。

    侯成君强调，要精准发力，加紧推进重点工作和关键环节。按照“扩面、提质、增效、强基、攻坚”的总要求，围绕年内实现县级农民合作社联合社、农业服务公司、电商服务平台以及乡镇农民合作社联合社、电商运营中心、农村综合服务社“六个全覆盖”，为农服务中心争取两年内实现全覆盖，“村社共建”争取2020年基本实现全覆盖这一目标，重点抓好加快建设县级农业服务公司、抓好乡镇为农服务中心建设、全面推进“村社共建”、加快组建县乡农民合作社联合社、加快发展电子商务、积极发展农村合作金融服务6个方面工作。

    侯成君要求，要创新实干，不断提高驾驭工作的能力和水平。要强化责任担当，把供销合作社作为干事创业的新平台，在其位、谋其政，尽其责、创其业，全身心投入深化综合改革各项工作中，在为农服务中展示新作为。要讲求工作方法，坚持抓重点带全局，坚持问题导向，善于做好协调工作，突出“六大创新提升工程”，找准工作的切入点，主动向党委、政府汇报工作，主动与各职能部门沟通对接，主动做好宣传引导工作，讲好“供销故事”，积极争取各方面的支持，为供销合作社改革发展营造良好环境。要加强学习研究，深入了解供销合作社的发展历史，认真学习深化供销合作社综合改革的政策理论，练好内功，丰厚内涵，努力成为供销合作社工作的行家里手。

    培训采取授课辅导、讨论交流和现场考察相结合的方式进行。全省41名新任市、县供销合作社主任和省社有关处室负责人共46人参加了培训。参训人员一致认为，这次培训班是在全面深化供销合作社综合改革的关键时期举办的一次重要培训，培训内容充实、讲解生动、组织严密，大家普遍感到不虚此行、受教颇深，有种“坐不住”“马上干”的感觉。

（鲁文）