本报讯  内蒙古巴彦淖尔河套农商银行全面优化绩效考核体系，由“以规模考核为主”转变为“以利润为中心”。 

    该行新增客户经理等级评定和综合柜员星级评定两项内容，以业务认领和业绩分配作为员工、中层管理人员个人绩效考核及基层机构等级评定与经营目标考核的依据。

    该行薪酬分配坚持“向创利部门倾斜、向优秀员工倾斜”，以科学的评价体系作为部室业绩贡献和绩效考评标准，采取“基本绩效+奖励绩效”考核方式，将部门总经理的基本绩效工资与包片支行业绩挂钩，副总经理的基本绩效工资与部室员工绩效挂钩。 （高  锋）