“化肥零增长行动”对农资企业的冲击、“互联网+”颠覆了传统流通模式……种种变化形成倒逼机制，迫使供销合作社必须完成转型升级。

    近日，在河南省郑州市召开的全省供销合作社工作会提出，要以供给侧结构性改革的新要求重塑供销合作社为农服务功能。河南省供销合作社党组书记、理事会主任刘延生坦言，2016年河南省的销售总额排在全国系统第三位，但利润率仅为0.55%，远低于全国系统的0.85%。传统业务日用消费品、农资、农产品占销售总额的82%以上，电子商务销售额仅占3%左右，房地产、物流、汽车、成品油等新兴业务占比更低。

    多策并举改造重建基层社

    由于原有经营模式跟不上市场经济发展的需要，河南省很多基层供销合作社名存实亡。

    2016年初，河南省供销合作社将兰考县固阳、红庙、谷营3个乡镇作为当年基层社恢复重建试点乡镇。通过县社持大股，吸纳当地专业合作社、社会能人、涉农企业入股的方式，以股份制组建了新的基层社。

    去年，重新组建的兰考县固阳镇供销社通过测土配方施肥，将农民需要的化肥送到田间地头。仅去年第四季度销售化肥就达5000多吨，盈利100多万元。这只是全省基层供销社分类改造初见成效的一个缩影。当年，全省共分类改造基层社351个。

    “重建不是穿新鞋，走老路。”刘延生说，2017年要以薄弱社、空白社的恢复重建为重点。要拓展服务领域，创新服务方式和手段，满足农民群众不断升级的生活服务需求。今年，全系统力争恢复重建基层社80个。

    学做新时期“买卖”

    当前，电子商务已经成为供销社推动综合改革的助推器、“二次创业”的主抓手。

    2016年，河南省供销系统发展电子商务企业45家，各级供销合作社自建电子商务平台37个，入驻商户2410个，经营商品2万多种，实现电子商务和在线平台交易额279亿元。

    在发展电子商务之初，濮阳市供销合作社明确了“经营+服务”的思路。2016年，该社年实现电子商务销售4944万元。电子商务不仅能让农民买到商品，还能为农民提供网上代售农产品，为农民提供测土配方、施肥用药等服务。此外，共帮助26家贫困户开设网店，增加农民收入50余万元。

    2017年，省社将培育电商运营中心样板县2个，建成4—6个县级电商运营中心。加快推动县域运营中心向乡村延伸经营服务，建设电商服务站，整合各类物流资源，打通农村电商“最后一公里”和农产品进城的“最先一公里”。