2016年，山西省农村信用社联合社晋中办事处以推动“转型提质”为抓手，重点强化“一岗双责”、创建“两型机关”和抓好“一个主题”，全面抓好党建工作。

    强化“一岗双责”

    为转型提质营造氛围

    强化主体责任，用党建引领转型。一是坚持“党要管党”。晋中办事处在管认识上，通过认真贯彻落实中央、山西省委、山西省联社党委的各项工作部署，保证思想认识与上级党委的精神统一、与“转型提质”的要求统一；在管责任上，明确辖区党组织负责人为第一责任人，逐级签订党建工作目标责任书，按照党建要点扎实推进工作，确保责任真正传导至末梢神经；在管生活上，突出经常和严肃，扎实开展民主生活会，认真过好组织生活。二是坚持“从严治党”。在党员准入上，晋中办事处严格把关，积极发展30名“业绩突出、思想先进、品行良好”的优秀青年为党员同志，补充新鲜血液；排查全市1702名党员，严防失联党员和“口袋”党员现象。在制度完善上，晋中办事处进一步完善党建工作责任制，规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设。在落实践行上，晋中办事处针对部分支部作用发挥不突出、支部书记责任意识不强、履职不到位的问题，下发《关于进一步加强和改进全市农村信用社基层党支部建设的指导意见》，调整38名专职支部书记，整肃干部队伍，强化作用发挥。三是坚持“党建引领”。晋中办事处积极发挥好党建工作对业务发展的引领促进作用，坚持管好“方向、覆盖和考核”。管好方向，就是业务规划、工作方针必须经党组研究，与上级党委的工作部署一致、与党建工作的目标要求一致、与党的服务宗旨一致；管好覆盖，就是通过合理调配党员、发展新党员、机关党员下挂网点等方式消灭党员空白网点，实现网点党员全覆盖，2016年全市共消灭空白网点37个；管好考核，就是做到将业绩与党员干部履职挂钩、与高管任免挂钩，推动党员干部积极履职。

    强化监督责任，用廉政监督转型。一是融入教育，警醒思想。晋中办事处组织“抓廉政知识学习、写廉洁过节倡议书、签订家庭助廉公约、召开家庭助廉工作座谈会”的“四个一”系列活动，发放廉洁过节倡议书1831份，签订家庭助廉公约851份，召开家庭助廉工作座谈会12次，参会家属409人次；通过观看警示教育片、请法院或检察院工作人员授课、服刑人员现身说法、到监狱参观、到廉政警示教育基地参观，开展警示教育57次。二是融入“活动”，防微杜渐。晋中办事处通过制定畅通客户、员工诉求反映渠道管理办法，将诉求信息的采集端延伸基层，按季开展“为基层服务、请基层评议、让基层满意”活动42次，征求意见483条，解决落实255条，加强日常监督。三是融入“检查”，坚守底线。晋中办事处坚持以问题为导向，针对检查发现问题下发监察建议87份；围绕当前工作中心、工作纪律作风、权力运行、群众利益4个关键，通过执纪问责、效能监察、明察暗访、专项检查、信访核查等方式，开展检查120次，纠改问题72个，处理责任人48人，经济处罚13550元。

    创建“两型机关”

    为转型提质搭建平台

    推进学习型机关建设，搭建好成长平台。一是学习多，纳入日常。晋中办事处对学习提出了三点要求——内容多、形式多、考核严：不仅学党章党规、系列讲话，更学法律法规、金融知识等方方面面，多种层面提升干部员工的理论水平；不仅对时间做要求，每周不少于1次集中学习，还把写笔记、讲心得、谈体会纳入常规，把做课件、小测验、抓实践融入学习，不走过场，把党员干部的学习情况纳入年度考核，与年终评优、岗位调整、职称评定等多方面挂钩，监督学习。二是活动实，抓好关键。晋中办事处抓好安排，按照要求扎实推进 “两学一做”活动，于2016年年初、年中两次讲课、两次部署、两次动员，保证活动开展；抓好节点，原原本本做好规定动作，开展讲党课14次，做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的“四讲四有”专题讨论52次；抓好落地，全市召开“两学一做”专题组织生活会暨民主评议党员工作会议，组织评议党员达1600余人次，收集意见建议120条，落实解决100余条，对不合格的15名党员进行诫勉谈话，促使活动取得实效。三是辐射广，带动全局。晋中办事处一方面，通过创建学习型机关带动业务培训，2016年组织各类培训40余次；另一方面，通过创建学习型机关带动技能比武，组织多种形式的业务技能比武，让广大干部员工提升了业务技能。

    推进服务型机关建设，搭建好发展平台。一是搭建“创新平台”。晋中办事处推进理念创新，通过工作会议、专题培训、工作安排等多种渠道把先进理念灌输给高管；推进管理创新，一方面从软件着手，强化条线归口管理，减少流转环节，提升审批管理效率，另一方面推进“绩效考核、资金定价、整改系统、OA办公”等科技创新，提升效能，解决内部管理效率低问题。二是搭建“合作平台”。晋中办事处在与地方政府合作上，推进各类重点项目营销；在与外部机构合作上，为不良资产市场化处置、银税通项目合作等积极铺路搭桥，推动业务发展；在与兄弟单位合作上，加强资源共享，实现互惠共赢。三是搭建“孵化平台”。晋中办事处在孵化人才上，通过抓培训为资金业务、创新业务培养人才；在孵化业务上，以推进试点各类资金新业务为抓手，陆续推出同业存单、理财产品、同业业务等多种新产品，推进业务转型；在孵化品牌上，在实施普惠金融、推进金融知识下乡，支持社会扶贫公益、服务地方经济发展等，都统一口号、统一步调、统一形象，真正打响农信品牌。

    抓好“三个推动”

    为转型提质注入动力

    推动作风转变。晋中办事处带头改作风，全面改变文风会风和工作作风，基本实现“文不过夜、事不隔天、会不超时”；带头解难题，以着力解决基层反映强烈的突出问题为抓手，通过开展“党员结对子”主题活动、走基层、谈心、家访等方式，积极解决基层和员工困难137个；带头做表率，在强服务、抓业务上做表率，推动机关党员和干部认真落实公开服务承诺，直接联系基层员工、服务基层员工、做好基层员工工作，在2016年开展的“机关党员干部‘进网点、做参谋、比贡献’”活动中，帮助基层网点组织资金4.7亿元、清收不良2600多万元。

    推动创先争优。晋中办事处在金融服务上创先争优，在一线岗位全面推广“党员示范岗”和“党员挂牌服务”，主动接受社会和群众监督，不断提升服务质量和水平；在树立典型上创先争优，全市积极挖掘先进党员事迹，发挥典型引路作用，全市农信社7个先进基层党组织、12名优秀共产党员、6名优秀党务工作者受到了山西省委、山西省直工委和山西省联社表彰。

    推动业务发展。在党建工作的引领下，晋中市农村信用社各项业务实现快速发展。截至2016年末，晋中市农信社各项存款余额844.89亿元、较年初增加105.15亿元，各项贷款余额495.31亿元、较年初增加29.22亿元，不良贷款余额27.08亿元、较年初下降2.32亿元；营业收入同比增长9.37%，经营利润同比增长5.05%；资本充足率10.19%，拨备覆盖率117.34%。