湖北黄冈市社

突出农资“三保”服务春耕

    本报讯 一年之计在于春。作为农资供应的主渠道，湖北黄冈市供销合作社将春耕备耕的农资储备供应工作作为当前的重要工作来抓，倾力打造全市农资供应服务的升级版，为奋力夺取一季度农业生产开门红作贡献。

    春节前，黄冈市社就召开专题会议部署落实春耕备耕相关工作，班子成员全部下到县（市），督促落实农资储备供应工作落实；各基层供销合作社和村级综合服务社迅速行动，进村入户实地调查摸底农资市场供需情况，了解农民农业生产需求；依托社属农资龙头企业、乡镇配送中心和各类村级农资网点，大力开展农资商品连锁经营配送，采取电话预约、送货上门、送农资到田头等方式，开展送农资下乡活动10多场，切实满足农民群众的农资商品需求。

    同时，该市社多途径筹措资金，多渠道组织货源，多部门把关质量，为春耕备耕的农资保储备、保供应、保质量。市社控股的天绿贸易有限公司，积极落实市级化肥淡季储备1万吨的计划，目前已储备各类化肥7000吨，月底前可完成全部储备任务。社属各农资公司严把进货渠道关、验收关，确保农资质量不坑农、数量不亏农、季节不误农。同时，加强对农资市场的价格监控，实时掌握价格走向，及时根据市场情况组织调运，调节市场供需平衡，平抑农资价格，保障农民利益，确保春耕备耕期间农资商品不断档、不脱销、质量优。

    另外，该市社逐步从提供农资商品的单一服务，向提供农资商品、科技信息、农田管理等综合服务转变。依托全系统11个农资配送中心、1576个农资销售网点，群众只需要一个电话，就能将所需的肥料、农药等农资送到家中、送到田间地头；坚持贴近农村、贴近农民，基层网点向村组延伸，市社建设了3302家村级综合服务社、144家新型庄稼医院，作为农资服务新平台，为群众提供农资科技、病虫害防治、农产品市场价格等农资科技信息服务，全系统开展测土配方施肥土地面积7万多亩；市供销合作社控股的天绿贸易有限公司购买2台智能配肥机，聘请专业农技人员在黄州堵城、陶店两地开展配方施肥，与市农业局开展了棉花智能终端配方肥应用示范，2016年销售测土配方肥1000多吨，每吨为农民节约成本500元左右。目前全系统共流转、托管土地13万亩，开展统防统治和农机作业土地面积8万亩。同时，积极向上争取土地托管的农业综合开发项目，成功申报了2016年和2017年土地托管项目4个，争取项目资金1320万元。

    供销合作社作为为农服务的合作经济组织，我们将进一步深化供销合作社综合改革，构建新的经营服务平台，提升为农服务能力，特别是建设以社有企业为支撑的为农服务体系，以产业融合为抓手的经营服务链条，以电子商务为手段的农村流通服务平台，为全市的农民朋友、农业生产提供更优质、更便捷、更高效的服务。

（鄂讯）

贵州黔南州社系统

打好农资供应“保障牌”

    本报讯 立春天渐暖，雨水送肥忙。为更好服务春耕备耕工作，贵州省黔南州供销合作社系统超前谋划、精心部署，念好“助、备、促”三字经，巧打“保障、生态、服务”三张牌，多措并举助力全州春耕备耕工作有序开展。

    深化改革“助”春耕，打好农资供应“保障牌”。近年来，黔南州委、州政府大力深化供销合作社综合改革，落实农资淡季储备制度，支持供销合作社社有企业加快升级改造农资经营服务网络，并承担化肥、农药等国家储备任务。目前全系统已建成区域性农资配送中心17个、农村综合服务社1744个、庄稼医院196个，强化了供销合作社在农业社会化服务中的骨干作用。

    黔南州供销合作社按照建设“生态之州·幸福黔南”的要求，顺应现代山地高效农业、绿色环保效益农业、都市农业等新兴发展趋势，主动融入“绿色农产品黔货出山风行天下行动”，着力增加有机肥、生物农药储备量和供应量，指导农民群众开展测土配方施肥。同时，黔南州供销合作社抢抓综合改革历史机遇，深度推进直属州农资公司转型发展，指导完成全资化改造，面向社会公开招聘职业经理人，将原贵州好旺月农业发展有限公司经营团队、主营业务、服务阵地并入州农资公司。资源整合后，州农资公司现有州级农资配送中心1个、州级农资信息平台1个、乡镇级综合配送中心32个，储备化肥4000余吨、农膜15吨、农药20吨，主要经营业务得以由传统化肥经营向绿色（生态）农药、农膜、种子、农业科技信息服务延伸。年内，州供销合作社还拟牵头成立全州性农资行业协会，创新农资经营服务业态、引导农资市场健康发展、保障农民群众合法权益。

    今年春节前后，全系统依托“贵农网”基层服务网点、农资村级综合服务社、庄稼医院，组织开展各种类型的技术咨询、技物结合培训、田间指导等服务200余次，有效满足了农民群众对春耕备耕技术的需求。

（李涛）

广东茂名市

发挥品牌优势克服市场难题

    本报讯 由于今年开春较早，春节刚过，广东茂名市农业生产资料有限公司全体员工深入支农第一线，根据茂名地区今年早稻种植情况，积极做好春耕用肥组织工作。受去年上半年国内化肥供过于求，化肥市场需求不足、化肥市场价格继续下滑的影响，从2016年1至9月份化肥整体销售价格下滑15%，成为近几年的新低；下半年化肥生产企业受到国家环保政策的制约，开工率大幅下降，加上国家取消化肥生产企业的电费、运费优惠政策、开征化肥增值税，人工费用增加等不利因素，化肥生产企业经营成本不断增加，使化肥出厂价格不断攀升，从2016年10至12月份化肥出厂价格整体继续上升16%，使经销商们都在观望、不敢进货，不敢冬储，造成化肥冬储空虚，化肥销量与同期相比大幅下降。

    针对上述情况，公司以诚信经营、服务“三农”为宗旨，积极做好化肥组织和供应；充分发挥公司品牌上的优势，牢牢地抓住货源源头，实行以销定购、随行就市，少批量、多批次、边购边销的原则，根据市场的需求，逐步做好冬储的营销策略；严把化肥购进质量关，防止假冒伪劣化肥进入市场；积极推广新型、高效的新品种化肥，提高市场的占有率；积极开展驻店、驻村促销活动，提高企业的知名度；积极开展新肥试验活动，做到以点带片，以片带面，增加销售量。公司在做好2016年冬种化肥供应的基础上，计划冬储各种化肥40000吨。截至今年1月，已完成各种冬储和销售化肥33000吨，其中尿素23000吨、钾肥6000吨、复合肥4000吨。其他正按计划配送到生产一线网点中去，为今年开春做好了准备工作。

    （周德华）