本报讯 86名持有国家人社部颁发的职业资格证书的庄稼医生，常年活跃在田间地头，为农民当“田间保姆”；投资300 万元新建的服务功能齐全的农资配送服务中心，日前正式交付使用，可大大节省农民的劳动力及费用；清流蔬菜专业合作社缺少发展资金，供销合作社想方设法为其解决了77万元项目资金，解其燃眉之急……这是江西省铅山县供销合作社服务“三农”的缩影。

    这个原有1300 多名职工的供销合作社，由于社有资产全部变卖用于改制，致使为农服务成了无“米”之炊。为冲出困境，该县社积极找“米”下锅，一方面采取“跑步进厅”、“跑步进京”等办法，积极争取项目资金；另一方面运用拍卖、租赁等方式，盘活零星社有资产，近 3 年共筹集发展资金1000多万元。

    有“米”了，如何做好“饭”？该社紧密结合当地农村实际，对症施策，精准发力。为降低农民生产成本，该社投入400多万元，兴建功能齐全的农资配送服务中心，并对98 家农资加盟店进行升级改造，既为农民节省了劳力，又节省了费用。为提高农资店主的服务水平，该社采取“请进来”“派出去”等方式，对全县农资店主免费进行系统培训，通过理论知识考试和操作技能考核，86人获得了中国人力资源和劳动保障部颁发的“庄稼医生”职业资格证书。这些庄稼医生经过深造后，如虎添翼，既开方又卖药，成了农民名副其实的“田间保姆”。同时，该社积极实施土地托管项目，采取“农资连锁经营+农民专业合作社+农业社会化服务”的综合服务模式，实行统一耕种、统一测土配方施肥、统一供种、统一管理、统一收割、统一收购、分户结算，有效地破解了“谁来种地，怎么种好地”的难题。

    （杨扬）