本报讯 河南省林州市供销合作社紧紧围绕农资市场需求变化，深化农资流通体制改革，转换化肥、农资经营机制，着力构筑化肥农资流通新体制，树立供销合作社为农服务新形象。

    该社积极转换经营机制，对化肥农资经营成立股份制公司，从原农资公司中剥离，实行职工全员持股，实施品牌化经营、网络化配送、市场化运作现代管理制度，调动干部职工的积极性，巩固了供销合作社农资经营主渠道地位。

    该社以新建的化肥农资公司为龙头，以各乡镇基层社配送中心为依托，以650个农村网点为销售终端，在每个乡镇发展一个品牌专营直销店和1-2个分销店，力争3年内培养专营店20个、分销店100个，构筑方便快捷优质服务网络。同时，建立林州农资服务网络公众号、“互联网+农资”、手机App等信息平台，实行线上线下、网络经营与实体经营有机结合，打造“智慧”农资。

    此外，该社按照“精精致致做产品，规规范范做市场，真真切切做服务，实实在在见效益”的经营服务理念，主动介入、超前服务，逐步探索为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、贮、销等系列化服务，大力开展高效农业示范项目建设，提升品牌示范带动效应，构筑集农资销售、技术指导、信息服务、测土配方、农民培训、示范观摩于一体的农业生产综合服务中心。同时，大力弘扬“扁担精神”，按照队伍专业化、模式科学化、管理制度化、服务精细化的原则，致力打造一支优秀的农资经营服务团队。

    （豫讯）