本报讯  日前，河南省农村信用社2016年度工作座谈会议在郑州召开。座谈会上，河南省农村信用社联合社党委书记王哲指出，明年的工作总体思路为“稳、实、严、细”。

    稳即工作要稳健运行、稳步推进，实即工作要务实、业绩要做实、大力服务实体经济，严即要从严治党、从严治社、严控风险，细即做事要细致、认真严谨、锱铢必较。要通过不同形式、不同方式、不同手段转变观念，通过思想观念的转变，形成行动的自觉。要进一步强管理、练内功，省级层面要建立和完善五大体系，即党建体系、党内监督体系、内部审计体系、风险控制体系、科学管理体系（目标管理、层级管理、差异化管理、绩效考核体系）；搭建八大平台，即科技支撑平台（IT系统）、人才培训与交流平台、产品研发与推广平台、市场开发平台、电商产品交流与合作平台、资金运营平台、资产运营平台及员工服务平台。市级层面要抓好两个方面，一是充实完善区域党组的职能，二是发挥区域牵头作用。县级行社层面，要全面完成农商银行改制组建工作，确保不良得到有效化解不反弹，监管全部达标；要规范管理，夯实基础；要创建标杆银行，坚持走“农信社—农商行—标杆银行—上市”道路；要抓好党建基层基础工作，同时抓好两大机遇，重点抓住农商行组建机遇，化解不良，规范银行的管理，实现机制体制、法人治理结构的完善，抓住“两学一做”学习教育机遇，扫清思想障碍，解决思想问题；要跟上省联社改革发展步伐，完善体制机制和法人治理结构，向现代商业银行发展轨道坚实迈进。

    对下一步工作，王哲要求，一要紧盯目标，狠抓各项工作的落实,今年必须完成农商银行组建“大头落地”的任务。二要敢于担当，善于作为，以身作则，身先士卒。三要认真做好今年的扫尾工作和明年的工作谋划。

（阮  洁）