本报讯 在深化综合改革、推进农业现代化发展进入新阶段的当下，乡镇供销合作社如何继续当好服务“三农”的生力军和综合平台，新旧“供销合作社”角色如何进行转换？这是摆在各级党政机关面前的重要课题。

    对此，重庆市武隆县委、县政府高度重视，抓住综合改革中的关键环节，立足全县供销合作社工作基础，确定了“1+1+1+5”综合改革的工作思路和突破重点。通过做大盘强社有企业、恢复重建乡镇供销合作社，创新供销合作社治理机制，在农村供给侧结构性改革、农业社会化服务、涉农电子商务、传统优势产业、社有企业转型升级等方面多举措同步发力，不断拓展服务领域，走出为农服务、助农增收新路子，改革推动了全县供销合作社走向健康发展，整个行业展现出新的气象。

    武隆县社根据“性质决定体制、体制决定机制、机制决定运行”的思路，坚持面向市场、立足市场，向市场要效益、要收益，在市场竞争中求生存、谋发展。同时，依托县供销合作社经济开发公司、电商运营服务有限公司等社有企业，武隆县供销合作社以全资或参股的方式，支持符合条件的乡镇供销合作社工商注册成立供销合作有限公司，逐步转变成具有独立法人资格、平等参与竞争的市场主体。

    基层供销合作社是服务“三农”的前沿阵地，要恢复和重建乡镇供销合作社，继续发挥供销合作社体制优势，必须构建起以政府为主导、乡镇供销合作有限公司为主体的为民服务新体系，进一步突出服务“三农”、贴近市场、贴近群众，树立敢于探索的经营理念，组织农民发展生产、拓展市场，武隆县供销合作社通过经营庄稼医院、试点推进土地托管、开展电商运营服务、物流配送、农资销售、庄稼医院等服务工作，积极探索推行农业全程社会化服务，延伸农业服务链条，有效地推进了农村一二三产业融合发展。

    该县社通过以做实做强社有企业为手段，介入市场第三方主体不愿意进入的为农服务领域，不断创新服务方式，弥补“三农”领域的服务“短板”，逐步培育了农村电商和经营服务渠道，进一步助推了农村产业结构调整、农民增收致富和现代农业建设，真正把供销合作社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。

    （佩荃）