本报讯 近年来，陕西省南郑县供销合作社按照“政府推动、项目带动、市场运行”的思路，依托“新网工程”的拓展，采取外引内联等方式，一批机制灵活、竞争力强的购物中心，在农村市场中发挥作用，既扩大了供销企业市场占有份额，又通过资源整合、整体带动完成了现有传统网点的改造、优化和提升。

    该社依据县域经济分布特点、集镇地理优势和农村消费水平现状，分期安排，合理布局。从2013年开始争取“新网工程”专项资金扶持，在县内平川、丘陵8个重点镇，组建了鑫华、华联、联丰、弘信、昆力、福乐多等大型购物中心9个，今年前10个月实现销售5.4亿元。从2011年起，县政府每年从财政拿出50—100万元，支持实施“新网工程”。该社集中财力，统一标识、标准对208个传统门店进行改造升级，累计建成示范店56个，成为农村市场中的一道风景线。今年初，该社把加强和完善129个村级综合服务站、发挥系统网络优势作为优化农村市场的切入点，促使从单纯的购销方式向农民提供系列化科技服务转变。根据供需关系，因地制宜抓产前服务，向农民提供经济信息，避免生产的盲目性；针对实际抓产中指导，向农民宣传最新农资科技，优种丰产；解决难题抓产后产品推销，组织服务小分队，上门服务。截至11月下旬，农副产品收购销售额6972万元，同比增长12.3%，服务范围覆盖该县160个村。目前，已形成了现代农村流通服务网络，农村社会消费品零售额由过去的7%上升到28%。

    （刘振鹏）