本报讯 近日，江苏省供销合作社在南京召开全省综合改革工作座谈会， 传达学习汪洋副总理视察江苏省供销合作社时的重要指示要求、全国总社将江苏省列为综合改革联系点的批复精神和江苏省委书记李强、副省长杨岳的批示精神，讨论研究综合改革具体方案。

    江苏省社党组书记、理事会主任诸纪录指出，全省系统迎来了历史上少有的重大机遇，省社机关和整个系统都要强化机遇意识，研究新思路、推出新举措、落实新项目、培育新的增长点，呈现新气象。省社要在体制机制上有所突破：第一，特色要鲜明。要认真总结推广本地经验，要加工、吸收、创新地学习外地经验；第二，立意要高远，把供销合作社综合改革摆到大局中去；第三，重点要突出。必须找到突出的“短板”，抓住一两个重点，稳扎稳打，干出成效来；第四，经验要有一定普适性。改革探索不光要看到具体的项目、工程等硬件，关键要形成组织方式、运营机制、规范标准等“软件”。能复制推广的，要认真总结、深入分析，不断总结、提炼、完善。

    诸纪录强调，改革要从以下几个方面重点推进：首先要加强“三体两强”基层社建设、改造薄弱社、扩大“农综社”试点，打造党政主导、农民主体、供销合作社主办、合作社为主要形式及先进生产要素加入的基层组织体系；其次要充分动员社有企业、供销合作社领办创办的合作社以及有条件的基层社加快推进农业社会化服务和农村电子商务。农业社会化服务，要注重形式多样、市场化运作、可持续发展，把规模服务、新型服务、个性服务，把一二三产业融合发展作为重要方略。加快构建能够落实到乡村、能够落地的农村电子商务服务运营体系，加快运营服务中心建设、农村综合服务社便利店和社区超市等基层经营服务网点的信息化改造；最后要朝着加强队伍、搞活企业方向前进，构建比较完善的“双线”运行机制。继续推进县级社机关参照公务员管理，使机关干部有出也有进，充实新生力量。省、市、县联合社的社有企业一定要做大做强，盘活资产、整合资源，采取联合合作的方式发展社有企业。

（王丹）