当下，各种名目的县域电商干部培训班周周有，接二连三的县域电商高峰论坛到处开，农村电商的服务站点随处见，这也算是经济“新常态”中的一抺亮色。在各地因“互联网+”带来变化鼓掌叫好的同时，却也不时听到、看到种种“秀”与“面子工程”，这些构成了当前电商发展中的N个“不以为然”。

    “不以为然”

    1

    以为引进了某平台的农村电商项目，就做成了农村电商。

    据不完全统计，阿里巴巴农村淘宝已经进驻了333个县，京东号称今年要进入30万个自然村，进入的县域更不会少，苏宁年初就确定要帮扶一百个贫困县。从一些已经引进了农村电商的县域来看，当下各个平台都各为其主，他们更在乎平台战略的落地，少有根据县域需求来推进当地电商生态建设的。除了496个国家电子商务进农村的示范县，县域中小微企业的互联网化、农产品上行、农村电商人才的培育、农村互联网基础设施建设等深层次的需求，还远远没有得到满足。

    “不以为然”

    2

    以为参与了几次大促活动，就实现了本地农产品上行。

    农产品上行，受制于品牌建设、标准化、供应链管理以及服务商的营销能力与渠道资源，并不是一件简单的事儿。事实上，大多数县域在农产品上行方面都是困难重重。但很多政府在乎“面子”，热衷于向平台电商要资源，尤其是希望通过参与一些大促活动，获得几个漂亮的销售数据，其中不乏也有部分县域电商打过“漂亮仗”。但除了参与大促的企业之外，有多少真正找到了农产品上行的“不二法门”？电子商务不能靠“一马当先”，要的是“万马奔腾”，要依靠群体性优势。只有当地更多的企业实现“上行”了，才有可能实现可持续发展。仅仅依赖一两次的大促，终究是“昙花一现”。

    “不以为然”

    3

    以为召开了几次观念大会，就改变了干部队伍的思想观念。

    县域电商的发展，干部须要先行。干部观念不转变、不提升，县域电商就做不起来。也正是因为如此，去年以来，各大平台的干部培训班办得轰轰烈烈。事实上，大多数干部是被组织来听课的，看上去黑压压一片，真正对电商、对“互联网+”的认知有“内生动力”的，其实并不多。只有通过多层次、持续的培训、宣讲，才能起到作用，这也是政府要着力的“生态建设”。